河南矿山老板崔培军刷屏热搜：净利润 2.6 亿分 1.7 亿给员工，这才是企业共赢的范本。 这笔分红并非网络传言，而是河南矿山起重机有限公司 2024 年的真实分配数据，公司全年实现净利润 2.6 亿元，崔培军没有把利润攥在企业账户里，也没有用于盲目扩张，而是直接拿出 1.7 亿元分配给 5100 多名员工，分配比例超过 65%，每一笔钱都落到了员工的口袋里。 很多人好奇这笔钱是怎么发的，现场画面更是直观又震撼。年会现场数十米长桌铺满现金，堆成了实打实的钱山，公司还设置了数钱比赛环节，员工在规定时间内数多少就能直接带走多少，有人短短十几分钟就拿到十几万元，销售骨干的单笔奖金更是高达百万级别。 崔培军在接受采访时说过，比起手机里的数字转账，现金拿在手里的重量感，更能让员工感受到实实在在的收获，这份直白的诚意，也成了全网热议的焦点。 网友深挖之后发现，崔培军的大方从来不是一时兴起的作秀，而是坚持了十几年的经营理念。 他的分配逻辑很清晰，企业净利润 65% 分给员工，20% 投入技术研发，15% 留作企业风险储备，不搞资本炒作，不玩复杂的股权游戏，把员工收益放在企业分配的第一位。 除了年度大额分红，公司的日常福利也覆盖到员工生活的方方面面，为全员缴纳六险二金，扣除之后普通员工月薪仍能达到七八千元，优秀员工年薪突破 40 万。 麦收季给员工放带薪假返乡，每人再发 1000 元补贴，逢年过节的米面油、鱼肉蛋等福利从不间断。 更让人动容的是，他的关怀不止于员工本人，还延伸到了员工的家庭。 公司连续 12 年举办中秋孝文化节，单次为员工父母发放的慰问金就超千万元，还连续 13 年组织数千名员工父母外出旅游，每月给员工双亲发放孝心工资，把 “孝老爱亲” 的理念落到实处。 面对外界 “作秀” 的质疑，崔培军回应得很实在，这些事他做了十几年，初衷就是想让员工成为制造业里最幸福的打工人，让员工的家人也能共享企业发展的成果。 从 6 个人的小工棚起步，到如今拥有五千多名员工、年产值破百亿的起重装备企业，河南矿山的发展轨迹，恰恰印证了 “财散人聚” 的道理。 员工们说，在这家公司上班，不用提防老板画饼，不用担心付出得不到回报，大家都会自发地赶工期、抓质量，把企业当成自己的家来守护。 在制造业竞争激烈、不少企业面临增长压力的大环境下，河南矿山却实现了逆势发展，2025 年出口额同比增长 36%，成为行业内全产业链智造的标杆，这背后正是员工凝聚力转化成的企业竞争力。 这件事之所以能引发全民共鸣，本质上是戳中了打工人对公平分配、体面就业的朴素期待。 当下很多企业推崇所谓的狼性文化，强调员工奉献，却在利益分配上锱铢必较，把员工当成成本而非伙伴，最终导致人才流失、发展乏力。 而崔培军用最接地气的方式证明，企业和员工从来不是对立的关系，老板舍得让利，员工才会尽心出力，利润共享、风险共担，才是企业长久发展的底层逻辑。 他的做法也给众多民营企业提供了可参考的样本，不是所有企业都能拿出上亿资金分红，但尊重员工、保障员工权益、让员工共享发展红利，是所有企业都能践行的经营准则。
