1997年，一个商业传奇突然面对生死考验，身家200亿的稻盛和夫听到胃癌诊断后，只愣了片刻，就平静安排住院，转身处理公司事务。几天后，他的决定震惊日本全国。 稻盛和夫出生于1932年的鹿儿岛，那时候日本刚从大萧条中缓过来，他家境一般，父亲做小生意养活一家子。他小时候身体弱，13岁得肺结核，躺床上两年多，那段日子让他开始琢磨人生是什么回事。大学学应用化学，毕业后进公司搞陶瓷研究，但不顺心，干脆自己创业。 1959年，他凑了点钱，带几个同事办起京瓷，专做精密陶瓷。起步难，资金少，技术得自己钻研，好在抓住机会，给大公司供货，慢慢做大。 到70年代，京瓷上市，业务扩展到电子零件和太阳能，成了行业老大。他不光会赚钱，还注重管理哲学，强调员工像家人一样，推行那种小团队经营模式，让公司效率高。 后来他又办了KDDI，挑战电信垄断。那时候日本电信市场被NTT把持，他从零起步，建网络，拉客户，硬是挤进去。两家公司都进世界500强，他的身家也水涨船高。但他总觉得钱不是全部，早就有想法在60岁后转精神层面。1997年，体检出胃癌。 他手术切掉部分胃，恢复后决定出家，当和尚。这不是一时冲动，早有计划，但癌症加速了步伐。他把股票分给员工，卸掉CEO职位，进寺庙过简单日子。日本人当时都懵了，以为他被病吓坏了，其实这是他人生规划的一部分。 出家后，他叫大和和尚，在圆福寺念经、化缘，生活规律。癌症没复发，他边修行边看书，学别人抗癌经验，调整饮食和心态，身体慢慢好转。寺庙日子让他反思财富意义，他觉得人活着得对别人有用，不然一切都空。 他把人生分三阶段：年轻时学东西，中年干事业，老了分享经验。这理念影响很多人，包括企业家。他出家没完全脱离世界，2001年，任正非找他聊天，他提醒华为别太靠国外技术，得自力更生。后来华为建海思，果然帮了大忙，避免了后来芯片问题的全军覆没。 2010年，日本航空快破产，政府请他出山。他78岁了，还答应了，当董事长。日航那时债台高筑，员工多，航线乱，他上台就改革，砍掉不赚钱的部分，推行他的经营法，教员工责任心。结果14个月扭亏，盈利上千亿，重回500强。 这事让他名声更大，证明他的方法管用。他没拿薪水，全是义务帮忙。晚年他爱写书，《活法》讲怎么过日子，《干法》教怎么做事，《心法》说从心出发创业。这些书卖得好，企业家都看，任正非说每本都给他启发。
