理想有点把门店当小公司运营的感觉推行门店合伙人计划,通过放权店长、升级综合考核(销量、利润、用户满意度)激活门店活力,同时关闭低效门店优化渠道结构。此举旨在从规模扩张转向质量与效率优先,提升运营效率、盈利能力与用户体验,为品牌稳健发展筑牢根基

理想有点把门店当小公司运营的感觉推行门店合伙人计划,通过放权店长、升级综合考核(销量、利润、用户满意度)激活门店活力,同时关闭低效门店优化渠道结构。此举旨在从规模扩张转向质量与效率优先,提升运营效率、盈利能力与用户体验,为品牌稳健发展筑牢根基

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