有效复盘
把自己的失败拿出来，一刀一刀剖开
(一)
2025年对很多老板来讲，或许都是一个沉重的年份，利润在变薄，工作量在变大，心情在变糟糕，旧领域失去了护城河，新领域又充满着未知和风险。
然而人不能永远活在模糊里，不能只是安慰自己失败是由于运气差，也不能永远麻痹自己，把战略上的懒惰定义为坚持。
要敢于剖开自己的职业生涯，自己企业现在的阶段，以及自己现有的状况，看一看自己，看一看自己的战略和方法，是不是错了。
(二)
很多人走着走着，如果不加自我管理，很容易变成了语言的巨人，行动的矮子。
因为说话可以彰显自己才华横溢，意气风发。而且，语言不用通观全局，在很多时候也不用为成败负责，成则可以夸夸其谈，败了只用找个背锅的理由，或者干脆闭口不谈即可。
然而，做企业是需要总揽全局，成败身系生死，是需要在压力与负担之下保持前行，保持韧性，保持活着。
(三)
在某个角度，企业的生存，考核的不是付出感，而是价值和认知。从这个角度，不敢直视伤口的人永远治不好病。
企业家需要定期把自己的失败拿出来，一刀一刀剖开，看看里面到底哪里坏了，坏到什么程度？
复盘的行动，让你首先揭开了自我欺骗这层面纱，看到自己的愚蠢懒惰，自以为是，以及必然失败的原因。
(四)
在某个角度，做企业，没有人能担保自己每次斗争都赢。
企业生存的哲学，或许就是复盘、尝试、失败；再复盘、再尝试、再失败；再复盘，再尝试，再失败，直至胜利。
能够基业长青的企业家，都是能够深度复盘，能够持续成长，能够有效升级的人，他们不但能够带领企业走向更高的维度，还会安放好每一天都在更新的自己。
(收尾)
深度复盘，把每一次失败都转化成了经验值和垫脚石。
在日常生活上对自己好一点，在自我成长的角度对自己狠一点。
祝丙午年持续升级，越来越好！
