真没想到于东来退休,接班的不是儿子,也不是亲属,而是一套制度+团队。 据说2023年就下放八成经营权,只抓战略和文化,日常全交给决策委员会。 高薪保底、强制年假、春节闭店、利润共享,全写进制度里。 我觉得这才是真智慧,不靠个人靠机制,不靠亲情靠团队,把企业做长久。 善待员工、尊重规则,企业才能走得稳走得远。 你们觉得这种接班模式,值得其他老板学吗?



真没想到于东来退休,接班的不是儿子,也不是亲属,而是一套制度+团队。 据说2023年就下放八成经营权,只抓战略和文化,日常全交给决策委员会。 高薪保底、强制年假、春节闭店、利润共享,全写进制度里。 我觉得这才是真智慧,不靠个人靠机制,不靠亲情靠团队,把企业做长久。 善待员工、尊重规则,企业才能走得稳走得远。 你们觉得这种接班模式,值得其他老板学吗?



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