澳大利亚这变脸的速度,真是精彩!前脚刚要把达尔文港强行收归国有,后脚一封解约信就

文山史纪 2026-02-12 19:04:30

澳大利亚这变脸的速度,真是精彩!前脚刚要把达尔文港强行收归国有,后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这里是做生意?分明是明火执仗的“关门打狗”,吃相未免太难看了! 就在这几天,澳大利亚一家名叫ETM的公司,突然给中国稀土巨头盛和资源发了一份通知。内容简单粗暴:我们2016年签的战略合作协议,现在作废了! 2016年,当时,ETM公司还不叫这个名字,它的前身是格陵兰矿物能源有限公司,是一家在澳大利亚注册成立、在澳交所上市的企业,主要做稀土、锂等矿产的勘探和开发。 而盛和资源是咱们中国稀土行业的大公司,不管是稀土开采、加工还是销售,在国内乃至全球都有很大的影响力,咱们平时用的手机、电动车,还有一些军工产品,都离不开稀土,盛和资源就是负责这类产品相关的稀土业务。 2016年9月,盛和资源和它的控股子公司乐山盛和,一起和当时还叫格陵兰公司的ETM签了一份股份认购协议。 协议里约定,乐山盛和拿出462.5万澳元,大概折合人民币2358.75万元,认购格陵兰公司增发的1.25亿股股票,这样一来,乐山盛和就持有了这家公司12.5%的股份,还能在公司里有一个非执行董事的席位,双方正式建立战略合作关系。 除此之外,协议里还明确了一项对盛和资源很重要的权利,就是反稀释权,简单说就是以后如果ETM公司再增发股票融资,盛和资源有权按自己的持股比例认购新股票,保证自己的股份不被稀释,不失去对公司的相应影响力。 这份协议当时是经过层层审批的,不仅获得了澳大利亚外国投资审查委员会的批准,也通过了格陵兰公司的股东大会,当年12月就顺利完成了所有手续,双方的合作正式启动。 之后的几年里,格陵兰公司先后进行了多轮股票增发,还把公司名字改成了现在的ETM公司。 随着一次次增发,盛和资源的持股比例慢慢被稀释到了大概6.5%,但盛和资源一直按照协议履行义务,2024年1月,还按照反稀释权的约定,认购了ETM公司436万多股新股票,看得出来,盛和资源一直是真心想把这份合作做下去的。 可谁也没想到,就在2026年2月左右,ETM公司突然单方面发布公告,说它和盛和资源2016年建立的战略合作关系已经实质终止,还说盛和资源享有的反稀释权也失效了,甚至计划向澳交所申请,正式确认这件事。 从头到尾,ETM公司都没有提前和盛和资源沟通商量,也没有给出合理的、能让人信服的理由,就这么一封通知甩过来,十几年的合作说断就断。 面对ETM公司的单方面毁约,盛和资源明确表示不认可,并且已经说了,会积极和ETM公司沟通,同时采取法律手段,全力维护自己的合法权益。 其实客观来说,这件事对盛和资源的整体影响不算太大,因为盛和资源对ETM公司的累计投资也就2434万多元, 截至2025年9月,这笔投资还增值了1722万元左右,而且ETM公司最核心的格陵兰岛科瓦内湾稀土项目,至今还没拿到采矿权证,也没有开展实质性的生产经营活动,就算合作终止,也不会影响盛和资源的正常业务。 但这件事的关键不在于盛和资源有没有损失,而在于ETM公司的做法太不符合商业规矩,也能看出澳大利亚近年来对中资企业的态度变化。 最近这几年,澳大利亚在关键矿产领域的外资审查变得越来越严格,甚至不惜动用法律手段,要求中资出售所持有的澳大利亚矿产公司股份,还有另一家澳大利亚稀土公司,也终止了和盛和资源的相关协议,理由是想找中国以外的买家。 说到底,ETM公司单方面毁约,背后更多的是地缘政治因素,而不是正常的商业考虑。 现在美国在主导建立一个“关键矿产盟友伙伴俱乐部”,目的就是打造一条不包含中国的矿产供应链,而澳大利亚作为重要的矿产资源国,一直在向美国靠拢,收紧对中资的限制。 ETM公司之所以现在毁约,很可能就是想清理掉中资股份,让自己的股权结构更“干净”,好吸引西方资本入局,搭上美国主导的这条供应链。 做生意最讲究的就是诚信和契约精神,签好的协议,没有正当理由,单方面说作废就作废,这不仅损害了盛和资源的合法权益,也会让其他国家的企业,尤其是中资企业,以后再和澳大利亚企业合作时,不得不多留个心眼。 澳大利亚这种做法,看似是在迎合美国的战略,实则是在破坏自己的商业信誉,以后再想吸引外资,恐怕会越来越难。 毕竟,没有哪个企业愿意和不讲诚信、说变脸就变脸的合作伙伴打交道,这种不顾商业规则的行为,最终损害的还是澳大利亚自己的利益。

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