神奇的故事连续在印度上演！ 让国人看不懂，明明印度国内营商环境差，不讲诚信，

神奇的故事连续在印度上演！ 让国人看不懂，明明印度国内营商环境差，不讲诚信，能骗就骗，可国内企业偏偏就往印度这个烂泥坑里跳。 很多人只看到印度一次次坑害外资，却没看透背后那套早已写好的套路。印度不是偶尔失信，而是从一开始，就把收割外资当成了固定玩法。 先用人口红利、未来市场画一张大饼，等你重金投入、扎根当地之后，各种限制和罚款就会接踵而至。你投入得越深，被拿捏得就越狠。 大连重工1.4亿元货款即便胜诉也难以追回，这不是简单的商业纠纷，而是印度惯用的合法赖账手段。用各种流程拖延，让合同与判决形同虚设。 保变电气在印度深耕18年，数亿资金与核心技术悉数投入，最终却被迫低价退出，市场和技术双双留下，这更像是一场定向的技术与市场清退。 小米、vivo、OPPO等手机企业接连遭遇资产冻结、高额罚款，问题往往不是真正的违规，而是印度看准行业依赖当地市场，用规则作为收割工具。 真正让人不安的，是整个环境缺乏最基本的契约精神。政策说改就改，纠纷处理明显偏向本土，外资想要维权，成本高到难以承受。 不少企业前赴后继，并非不了解风险，而是被两个误区困住。一是认为人口多就一定好赚钱，二是觉得自己足够幸运，不会成为被针对的对象。 他们忽略了商业最核心的逻辑：没有稳定的规则，没有可靠的信用，再大的市场也只是镜花水月。你看中的是收益，对方盯上的却是本金。 现实也很残酷，很多出海企业只算了市场规模，却没有认真评估政策、法律和信用风险。等到深陷泥潭，才发现进退两难。 印度的这套操作，专门针对心存侥幸的企业。前期给一点甜头，后期就让你连本带利吐出来，想走不甘心，留下又只会越亏越多。 我们从来都不反对企业走出去，但真正理性的出海，不是盲目冲锋，而是在看清风险之后，再做稳妥的选择。 成熟的全球化布局，讲究的是风险可控、底线可守、收益可拿。对一个连基本诚信都难以保障的市场，保持谨慎，才是对企业负责。 这么多真实的教训摆在眼前，与其事后艰难维权，不如事前避开风险。再多的利润诱惑，也比不上本金安全来得重要。 做生意，先求安稳，再求发展。一个无视规则、不讲诚信的地方，再诱人的蛋糕，背后也可能是一场精心设计的局。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。