河南矿山集团的年会之所以火遍全网，不只是一场热闹，更照出了现在老板和员工的关系、大家对财富的看法，还有不一样的企业文化。 这家企业2025年赚了2.7亿，直接拿出1.8亿给员工发钱，现场堆成钱山，让员工15分钟随便数，数多少拿多少，实打实给好处。平时福利也到位，带薪收麦假、给女工发钱、连续13年带员工父母旅游、22年资助困难学生，老板说挣的钱大部分都分给员工，让大家有归属感。 创始人崔培军看着大方撒钱，其实很有头脑，既靠发钱打响了企业名气，省下大笔广告费。面对作秀的质疑，他坦然回应，所有现金都正常缴税，企业也没有贷款、拖欠工资的情况，真心体谅年轻人车贷房贷的压力。 这种分钱模式反而让企业越做越好，员工流失率低，干活更有干劲，凝聚力超强，口碑传开后，想入职的人挤破头，招聘名额少报名多，录取条件都变高了。 从社会角度看，这家企业成了打工人心中的理想范本，让劳动得到尊重，把钱分给员工也能带动消费，符合提高劳动者收入的方向。 河南矿山把以人为本落到了实处，虽然这种模式靠老板个人理念，很难完全复制，但它带来的温暖和思考，对当下的企业和打工人来说，都特别有意义。
