印度看到中国大量购买俄罗斯的打折石油后，心里很不爽，说美国为什么要控制印度买俄罗斯石油，而对中国视而不见，印度媒体酸的要命，印度这个国家从来不去找自己国家的原因，总是把问题推在其他国家身上，再说美国对中国发动关税时，中国敢于与美国斗争，你印度敢吗？美国也加关税就跪了，另外中美之间贸易是 3500 亿美元，中国可以离开美国，但美国一旦离开中国，美国就完蛋，印美之间的贸易才 450 亿美元，而美国可以离开印度，再说，印度体量能与中国比吗？一个国家要有自信来自自已底气，不是别人给的。 最近印度媒体的酸味都快溢出屏幕了，看着中国源源不断进口俄罗斯打折石油，一边眼红一边抱怨美国搞 “双重标准”。 有印度记者甚至在国际会议上直接质问美方：“为什么中国买俄油就没人管，我们买点就被轮番警告？” 这种看似理直气壮的质问，仔细一品全是逻辑漏洞，说到底还是印度没看清国际博弈的本质 —— 世界上从来没有无缘无故的 “双标”，只有实力不对等带来的差异对待。 国际政治中的 “宽容度”，从来都和贸易体量、经济绑定深度直接挂钩。 根据中国海关总署 2026 年 1 月发布的权威数据，2025 年中美双边货物贸易额高达 4.01 万亿元人民币，折合美元超过 5800 亿，这个数字比印度全年 GDP 的十分之一还多。 印度商工部同期数据显示，2025 年印美贸易总额仅 1425 亿美元，连中美贸易额的四分之一都不到。 这意味着，美国市场离了中国的物美价廉商品，超市货架会空一半，消费者要多花不少钱；而美国对印度的贸易依赖，顶多是少了些纺织品和农产品供应，分分钟能从其他国家补上。 就像老板对核心员工和普通员工的态度必然不同，你给合作方创造的价值不在一个量级，自然无法要求对方对你一视同仁。 有意思的是，印度抱怨的 “不公平”，恰恰是自己不敢斗争的结果。 2025 年 4 月美国对全球多国加征 “对等关税”，对中国税率高达 34%，对印度也没手下留情，针对纺织品、钢铁制品加征了 15% 以上的关税。 当时中国的反应迅速且强硬，第二天就宣布对原产于美国的所有进口商品加征同等税率关税，同时在世贸组织起诉美方，还收紧了中重稀土出口管制，将 16 家美国实体列入出口管制名单。 反观印度，除了几句口头抗议，最终还是乖乖接受了关税条款，甚至悄悄提高部分美国商品的进口配额讨好美方。 这就像两个学生面对老师的不合理要求，一个敢据理力争维护权益，一个只会哭着抱怨偏心，却不敢说一句 “不”，这样的结果其实是自己的选择。 印度口中 “买俄油被限制” 的委屈，本质是自身议价能力不足、缺乏风险对冲底气的直接体现。 中国买俄油，建立在长期合作和多元贸易布局基础上，我们不仅买石油，还与俄罗斯在能源、基建、农产品等多个领域深度绑定，形成互利共赢的合作关系。 而且中国有足够大的市场体量，美国即便想施压，也得掂量制裁中国对全球供应链的冲击。 印度买俄油则更多是抱着 “捡便宜” 的心态，既没有长期合作规划，也缺乏替代采购渠道，一旦美国威胁切断其在科技、军事领域的合作，印度便扛不住了。 中国有完整的工业体系和庞大的内需市场，即便和美国产生贸易摩擦，也能通过内循环和拓展其他市场对冲风险；印度的工业基础薄弱，很多关键零部件和技术都依赖进口，自然没有和美国硬刚的资本。 印度总爱把问题推给别人，却不愿正视自己的短板。 美国的 “区别对待”，本质上是对实力的精准判断。 中国能在国际博弈中掌握主动权，不是因为美国 “手下留情”，而是因为我们有足够底气 ——4.01 万亿元的中美贸易额背后，是完整的产业链、强大的制造能力和 14 亿人的消费市场；敢于对美国关税说 “不”，是因为我们清楚核心利益不能靠妥协换来。 印度的问题，恰恰是缺乏这种底气，既没有足够大的贸易体量让美国有所忌惮，也没有敢于斗争的勇气和实力，只能在抱怨中接受现实。
