河南矿山的崔培军，刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金。结果开工第一天，客户没等上门拜访，就蜂拥而至，签约大厅门口都堵车了。大厅里人满为患，崔培军亲自坐镇，签单时给红包。女销售张军霞开门第一单，就签了800万美元的海外合同。两个小时订单破亿，一天达到四亿。 这事传出去，有人说崔老板运气好，碰上个开门红。 可你细品，这哪是运气。这是人心换回来的。他把七成的利润散出去，员工拿到手的不只是钱，是被人当人看的滋味。那些销售坐在家里，客户自己找上门，凭啥？凭的就是这家企业背后站着个不坑人的老板。 今年年会那场面，真是让人眼热。 现场摆了800桌，能坐7000人。关键是啥？员工可以带家属，配偶来了红包双倍给。崔培军说得实在，年轻人背着车贷房贷，能帮一点是一点。这话听着简单，可你让那些天天喊降本增效的老板说说看，他们说得出口吗？ 更绝的是，年会现场放着40台点钞机，堆了6000万现金。 有人十分钟数了九万多，数错了就扣，数对了拿走。崔培军说，钱打到卡里是冷冰冰的数字，拿在手里才有温度。这话糙理不糙。你想想，那些员工抱着现金回家，家里人看他的眼神都不一样。 有人可能嘀咕，这不就是作秀吗？ 可你见过哪个作秀的，一连作了几十年？从2004年开始，河南矿山就这么发钱。年年如此，从不间断。关键是啥？这公司年产值过百亿，愣是一分钱贷款没有，一分钱外债不欠。这账算得清楚，心里有底，才敢这么撒钱。 再说那个开门红当天签下800万美元订单的张军霞。 她不是什么天降神兵，就是在厂里干了多年的老销售。去年她一个人就签了4个亿。你说她为啥这么拼？因为老板没把她当外人。崔培军说了句话特实在，企业能力有限，但能不辞人就不辞人。这种安全感，比啥激励都管用。 开工那天崔培军还给每个签约的客户发400块红包。 这规矩也坚持好些年了。400块多吗？不多。可客户在乎的是这400吗？人家在乎的是你这个老板心里有他。你想想，一个对员工都掏心掏肺的人，会在产品上糊弄你吗？会在交货时拖你吗？ 还有个细节挺有意思。 开门红前一天，崔培军刚跟省委书记、省长一起吃了顿饭。领导说民营企业是树，政府负责培土浇水。这话说到崔培军心坎里了。他回来就说，2026年要重点干两件事，一是搞研发往高端走，二是扩出口往全球走。 你看那个出口俄罗斯的800多万美元订单，还有出口印度的2000多万专用起重机。 这些可不是靠喝酒喝出来的，是靠产品硬、靠人品正换来的。河南矿山的业务现在做到全球130多个国家。凭啥？凭的就是这家企业从上到下都透着一股实在劲儿。 崔培军说过一句话，我听了挺触动。 他说自己没能力帮员工包揽一切，但能多发一分是一分。这话里透着的，是他也是从苦日子里爬出来的。他知道普通人的不容易。下雪路滑可以带薪休假，三夏农忙发专项奖金，夏天太热调整上班时间。这些哪是制度，这是人情。 其实说到底，做企业跟做人一个道理。 你对别人好，别人心里有数。你对员工抠抠搜搜，员工就对你敷衍了事。你对客户斤斤计较，客户就对你转身离开。崔培军这账算得明白，他把钱散出去，把人心聚回来，最后赚得盆满钵满的还是自己。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
