台湾大陆委员会主委邱垂发布声明，2月24日，海基会在台中举办2026年“大陆台商春节活动”，陆委会主委邱垂正致词时对大陆台商示警3大风险：大陆有经济内外部风险、还有政治风险，宣称台商从过去的“左右逢源”变成了现在的“左右为难”。还拉来学者专家背书，给出“全球布局分散风险”“内需转型深耕”“阶段性获利了结”这三条所谓的“生存路径”。 2026年2月24日这场台商春节活动突然成为焦点，邱垂正的一番警示直指大陆投资三大风险，还直接点出处境转变，让人不由得想知道，这对台商实际经营到底意味着什么后续影响。 2026年2月24日海基会在台中市汉翔公司园区举办大陆台商春节活动。这是活动首次移出台北举行，参与人数约360人，包括台商代表和协会人员。邱垂正以大陆委员会主委身份出席并致词。他提到2026年全球政经情势剧烈震盪，充满危机与转机，在美中角力背景下国际板块出现碰撞，台商需注意经济形势和地缘政治变动，提前做好风险管理准备。 他接着具体说明台商在大陆投资经营面临的三大风险。第一是大陆经济内部风险，包含外商投资数量减少、青年失业率较高、消费动力不足、房地产市场低迷等情况。此外大量补贴导致产能过剩、竞争加剧形成内卷现象，还有通货紧缩和物价持续偏低，这些因素共同影响企业获利空间。台商需要针对这些内部变动调整经营策略。 第二是大陆经济外部风险，美国对大陆的关税措施和科技限制措施仍在持续推进，可能进一步扩展到金融领域。大陆产品进入全球市场后引发各国贸易回应，在大陆的台商容易受到连带影响。这种外部压力要求台商考虑供应链调整和市场分散安排。 第三是政治风险，大陆军机军舰活动已成常态，针对性军事演习成为常规操作。此外以国家安全为由的相关法规出台以及管辖行动增多，台商在财产和个人安全方面需提高留意程度。这些情况让经营环境增添复杂变量。 邱垂正指出台商处境已从过去能在两岸间灵活获益转为现在面临两边困难的局面。他引用学者专家意见，给出台商可参考的三条路径。第一条针对出口导向型台商，建议采用中国加一模式，进行全球布局来分散风险。具体例子包括进入东盟地区、墨西哥市场或者返回台湾投资，通过多点布局降低单一市场依赖。 第二条针对内需导向型台商，建议在当地进行转型和深入经营，努力融入本地供应链体系。不过这一路径需要面对当地市场竞争压力，台商需加强技术升级和本地合作。第三条针对毛利较低且风险较高的产业，建议在合适阶段结算获利，然后逐步退出相关领域，避免长期暴露在高不确定性中。 无论选择哪条路径，邱垂正强调经济部、大陆委员会和海基会组成支持台商的铁三角团队，会提供实际协助措施。活动结束后相关新闻持续发布，报道聚焦邱垂正的警示内容和三条路径建议。多家媒体如中评社、旺报、联合报等详细转载讲话要点，分析对台商决策的影响。 活动举办后，邱垂正继续担任大陆委员会主任委员职位，处理日常事务包括政策协调和台商服务跟进。海基会方面也维持对台商的常规联络机制，提供信息更新和咨询渠道。新闻报道显示，这次活动吸引各界注意，讨论集中在全球供应链变化和台商适应策略上。 邱垂正的讲话引发后续跟进报道，部分内容提到台商需结合自身产业特性评估路径可行性。经济部相关单位表示会配合提供投资辅导资源，海基会则持续举办类似交流活动收集台商意见。这些发展都围绕实际支持企业转型展开。
