南昌起义：贺龙带资入股，贡献8000人；南昌起义：朱德带资入股，贡献500人；南昌起义：刘伯承带资入股，贡献军长1人；这是我党历史上著名的南昌起义时元帅的身价，也就是他们对于当时南昌起义的贡献，其中贺龙元帅的贡献最大。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 1927年的南昌，有三道没人敢接的难题摆在那里，第一道：谁敢第一个跳？这个问题比听起来要难得多，当时的局面是，国民党的屠刀已经落下来了，共产党的处境岌岌可危，中共决定在南昌打响武装反抗的第一枪，但这一枪响出去，意味着什么，在场的每个人心里都清楚——没有退路。 问题就卡在这里，你得找一个手里真有兵、真有炮、还真敢押上去的人，贺龙就是这个人，但他当时的身份偏偏最不"应该"跳进来，他执掌的是国民革命军第二十军，两个师加一个教导团，将近八千人的正规部队，配的是重机枪，还有炮兵，蒋介石想拉拢他，开价是江西省主席；汪精卫也盯着他，希望他明确站队，换句话说，贺龙只要不动，富贵稳稳的。 更要命的是，他那时候还不是共产党员，这意味着他和革命之间，连组织上的纽带都没有，完全是凭着自己的判断和意志做出选择。 但贺龙偏偏就是把这八千人连同自己的脑袋，全部压了上去，起义当夜，这支部队分头进攻，承担的是最重的主攻任务，第一师、第二师同时出动，硬啃南昌城里驻守的敌军，四个多小时后，南昌城的控制权易手，这道题，贺龙用八千条枪和一个决断给出了答案。 但第二道题比第一道更狠：打完之后怎么办？南昌城拿下来了，然后呢？起义军随即南下广东，试图建立新的根据地，途中遭到国民党军队的围追堵截，在潮汕地区，主力部队被打散，队伍陷入混乱，人心惶惶。 这时候朱德在干什么？他在三河坝带着后卫部队顶着钱大钧几万人的进攻，硬撑着没有溃散，等主力方向传来噩耗，联络断绝，朱德手里只剩下几百人，孤立无援。 这几百人里，跑的跑，散的散，剩下的也人心动摇，在天心圩，朱德把这些人聚拢起来，没有什么豪言壮语，就是把道理摆出来：革命本来就不是一帆风顺的，一次挫折说明不了什么，火还没灭，就得继续烧。 随后是"赣南三整"，朱德把这支残部一点一点地重新捏合，整编、训练、重建纪律，这不是在打扫烂摊子，这是在给下一盘棋布子，这几百人后来上了井冈山，成了红军最早的骨架之一，朱德的价值，恰恰在最低谷的时候才显出来，别人的筹码是兵马，他的筹码是那口不散的气。 第三道题则是另一种性质的难题：两万人怎么变成一个拳头？人多不等于力强，起义之前，贺龙的部队、其他各路人马杂在一起，总兵力超过两万，这些人来自不同的系统，有不同的指挥习惯，在一座陌生的城市里要同时行动，稍有差池就是乱局。 刘伯承带的人几乎可以忽略不计，500来人，主要是军官教育团的学员和保安队，但他带来的东西无法用人数衡量，他从四川泸顺起义一路打过来，到南昌直接担任参谋长，干的是把这两万人变成一台机器的活儿。 南昌城里敌军的火力点在哪里，进攻路线怎么走，主攻方向是哪里，哪里需要穿插，预备队放在哪个位置——这些都需要有人在起义爆发前就算清楚，刘伯承把这些全部标注出来，推演好，分配到每一支部队。 起义当夜，各部同步出动，没有撞车，没有误判，在城市街巷里有序推进，四个多小时内完成任务，这种精度不是热血能换来的，是事前的每一条路线、每一个预案换来的，没有这张精密的作战图，两万人的力气很可能会消耗在混乱和等待里。 三道难题，三种不同的稀缺性，贺龙的八千人解决了"敢不敢打"的问题，朱德的八百骨干解决了"败了还能不能续"的问题，刘伯承的一颗战术大脑解决了"力量能不能真正聚合"的问题。 不是谁比谁贡献大的问题，是谁都缺不了的问题，少了任何一环，这盘棋都走不下去，南昌起义能打响，靠的不是某一个人的单打独斗，而是三种不同类型的力量，在同一个夜晚精准地嵌合在了一起。 信息来源：中国共产党新闻网——姜廷玉：八一南昌起义的重要历史地位与贡献
