如何通过工作安排判断你在领导心中的定位🤔

打工摸鱼日记 1、琐碎的事情交给老实人 例如整理材料、匹配数据等，消耗时间但是没有明显产出的事情，一般都会安排给团队老实人，一般他们不会拒绝，也会相对认证细致； 2、对外接口人、材料收集、公司活动等事情给到部门新人 新人一般还没负责核心业务，而且比较积极，喜欢接触更多内外部的活动，而且也放得开，所以是最为合适的人选； 3、嫡系一般安排统筹类的、1到100的事情、以及部门核心业务 统筹类的不用太专业，而且可以帮助主管掌握全局，还容易出成绩。1到100也是，过了艰难的0到1阶段，业务雏形基本行成，到了飞速发展阶段，好拿结果； 4、很难但是能出成绩事情会给到能力比较强的，或者是年轻力壮希望有所作为的 业务还是需要有结果，这两种人要么能力ok，要么有企图心，可以进行攻坚 5、要优化调整的人，一般逐渐没工作，或者给到一个不可能完成的任务进行对赌 公司要调整你，一般会先调整你的工作。要么减少，要么给一个非常不靠谱的工作给到你，让你完不成自觉走； 6、争取资源和无关紧要的汇报的事情会安排给到有资源和背景的人 领导也需要向上管理，让他的领导看到，领导的领导的人，在自己找好也是很受重视的，这本身也是一种示好； 7、会来事的人一般事情不多 这种人算是领导的一种武器，不太会安排太多事情，但是一些比较麻烦或者和外部协同比较多的事情会给到他们 8、领导直接负责的业务，重要加平衡 一般情况下是领导觉得非常重要的潜力业务，领导不敢给到其他人负责，会有被更上一级领导切分的风险。或者是下面暂时没有能够独当一面的人； 9、老员工一般做维稳的业务 跟他的状态一样，稳定压倒一切； 10、不同性格也会影响工作的划分 偏内向：负责更精细化的业务 偏外向：沟通对接协调为主的业务 能撕：更其他部门有踩脚的业务 等等，性格和处事太多也是工作划分的核心要素 那么还有哪些会影响工作的划分和领导的判断呢，欢迎评论区沟通呀！