汇报好工作比干好工作本身更有价值～

很多年轻的职场人在职场上特别容易在汇报工作时踩坑。 之所以会踩坑，主要是这么几个原因: ❌视角不清 ❌没有带够足够的解决方案 ❌ 分不清汇报主次，逻辑性不强 ❌没有进行相关准备工作 . 🍃职场中，要干得好，更要说(汇报)得好 如果把我们得工作比作一场足球比赛。那么我们在赛场上的不停奔跑，不停传球都是我们的日常工作，而最后的临门一脚就是汇报工作。 你光忙活着跑了，最后汇报砸了，那相当于这场球赛白干。 1️⃣去汇报工作， 你首先需要做的是代入领导视角，而不是员工视角。 ✅领导蕞关心什么，你就先汇报什么 ✅领导蕞需要什么，你就先准备什么 ✅领导要达成什么，你就围绕这个结果展开汇报 . 2⃣️带够足够的解决方案 你要预测可能出现的问题，并为这些问题准备好回答。并且至少准备两个以上。 3⃣️汇报要有主次逻辑，要有逻辑性。 汇报结构要清晰，语言要简练。亮点工作重点工作，领导感兴趣的工作前置。有时间的话就讲讲其他工作和事项，没时间的话这些零星工作没提到也不可惜。 🍃领导的注意力是一种稀缺资源。越是职位高的人，他能集中注意力的时间就越短。 所以重点一定前置 要学会正确接招。如果一个问题你不会，你可以说我马上去查，回头给你汇报。而不是说这个我不知道，那个我不清楚。 非常的败好感～ 4️⃣一定要做足相关的准备 汇报的问题相关的问题也一并准备好。因为领导有可能会延伸提问。有些宝子特别实在，汇报什么就只准备什么，这样一旦领导继续追加问题，就慌神了 所以要充分熟悉汇报工作的同时，能预测到的相关工作都要做好，有备无患～ . 以上