最后决定退出AI创业
一只产品汪啊
2024-09-27 13:21:44
这两天一直萦绕自己的问题，也有小伙伴一直在问最近在做什么？
站在阳台上好久一直在想几个问题！
1、做这件事情的初衷
一开始思考的是客户旅程中的某个节点加入AI元素，让流程便捷化，帮助金融大客户降本增效，但是效果不明显，主要做的有三个场景RPA+大模型帮助企业招聘的场景，这个业务是由于之前做过RPA和大模型的产品，招聘的需求也有做过，对这块怎么很有把握
📍关于客户，合伙人有金融从业经验、也有售前经验，说白了这个是靠关系获取的，但是做到最后发现，并没有实现降本增效，把流程搞复杂了
2、为什么失败
【1】高P真的有的时候和能力不是成正比，可能仅对融资有好处，毕竟大模型时代靠的学历 经历 履历光环，ppt能力确实挺好
【2】对AI产品的进阶看的太过于简单，你所做的场景大厂可以很快颠覆，就看大厂愿不愿意，嫌不嫌弃肉少….无法形成一定的产品壁垒～
3、下一步该怎么做
还没有想好，但有有些冲动，想去出海看看～
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XUZHIWEN
做得对。
Erin-yuu
哈哈，一看就是大厂出身，喜欢堆一些高新技术名词向上说故事，实用性不强。其实ai赛道就是很难挣钱呀，专业性不强的领域客户使用大厂免费也能凑合，专业性太强的你们成本下不去。
Blue没有d
我倒觉得你路径依赖太严重了 为了ai而ai 企业级应用场景里面跳出来怪圈站在整体方案思考问题 不见得ai最优解。 心态思路没从打工技术角度像企业经营转变。最后市场体量问题你如果不能通过软件本身切到消费类场景卖货。你的收入不足以支付你的成本。