#联想是如何走出舒适圈的?#联想走出舒适圈主要有以下方式： 一、战略转型与业务

#联想是如何走出舒适圈的?#联想走出舒适圈主要有以下方式： 一、战略转型与业务拓展 1. 智能化转型：利用人工智能技术升级传统产品，如推出 AI 优化的 PC、智能手机等，提升性能和稳定性，带来更智能体验，还计划追加投入用于人工智能研发，推动智能化进程。 2. 布局物联网：在 PC 领域推出智能物联网设备，如智能路由器、音响等，将互联网技术与硬件结合，提供便捷智能服务，丰富产品线。 3. 向服务转型：加强软件和服务业务，在数据中心业务中提供软件定义基础架构等服务，从硬件制造商向技术服务提供商转变。 二、市场拓展与全球化布局 1. 巩固海外市场：通过收购国际品牌拓展海外市场，提升全球知名度和份额，在拉美、北美和欧洲等地，智能手机业务高速增长。 2. 挖掘新兴市场潜力：关注亚太、非洲等新兴市场，加大市场推广和投资力度，降低对单一市场依赖，提高抗风险能力。 三、技术创新与研发投入 1. 研发节能降碳技术：在碳达峰、碳中和背景下，推出工业领域智慧节能解决方案，如能效提升架构和建筑能源管理平台，其数据中心温水水冷技术降低能耗，实现低碳搭建和热能回收。 2. 加强基础技术研发：在芯片、操作系统等领域加大研发投入，提升技术实力和核心竞争力，参与技术标准制定，与上下游企业合作。 四、组织变革与管理创新 1. 改变业务模式：对渠道模式进行重建，从压货模式转变为以客户为中心，各战线协同，要求员工深入了解客户需求，建立紧密联系。 2. 优化产品开发流程：缩短商用笔记本推出周期，提高推出速度和市场响应能力，适应市场快速变化和激烈竞争。