胖东来再不区分消费者与蹭流量者，就危险了！ 我没去过胖东来，但我从媒体报道中得

胖东来再不区分消费者与蹭流量者，就危险了！ 我没去过胖东来，但我从媒体报道中得知，胖东来的成功正来自于它绝佳的购物体验，精选的商品品质，以及热情的服务品质，能够做到这两点，想不成功也难。 当初，京东自营也做到了这两点，所以声名鹊起，在网购平台中一骑绝尘，现在呢，一是京东自营的商品品质在下降，二是受到第三方商品品质参差不齐的拖累，已经不再是当初的那个京东了。 顺丰快递，当初也是靠着绝佳的物流体验而一骑绝尘，在快递业界遥遥领先，现在呢，那种完美的体验感也正在下降。 当胖东来的购物体验下降，会出现哪些连锁反应？一是声誉会变差，二是顾客会减少，三是营利会下降，四是员工收入会下降，五是员工积极性会下降，六是服务品质会下降，七是商品品质也会下降，当这些因素正向发展可以成功，反向发展时则会导致衰败，没有品质与服务加持，胖东来和其它购物商超还有什么区别？ 胖东来现在的问题，主要是它太火爆了，既吸引了促进消费的流量，也吸引很多蹭热度的寄生虫，前者可以帮助胖东来成长，后者正在消耗胖东来活力，如何将这两股人群区别出来，是一个重要问题。 世界历史上有一个著名的周期率，王朝建立初年，都会呈现兴盛局面，但繁荣稳定的时间一长，统治者都会变得自满而骄奢，一个王朝就不断朝着衰落的方向走下去。这个周期率对于公司、家族的兴亡同样适用，如何跳出这周期率，是每一个管理者都需要思考的问题！[灵光一闪]