这两年确实倒闭了很多电商，但我诚恳地讲，电商行业的基本面没有发生什么变化。
企业倒闭大概率是创始人的能力不行，这是毫无疑问的。
我08年创业的时候，身边每年都有电商抱怨环境不好，每年都有人倒闭，你说那几年环境不好吗？
实际上，不管环境好不好，每一年都有老板倒闭，每一年也都有老板发财。所以到底是环境有问题还是自身有问题？肯定是自身有问题。
按道理来讲中国有14亿人口，做生意是不可能倒闭的。
当然这几年环境变化确实很大，像中美贸易战、国内消费疲软、失业率等等，给行业带来很大的影响。但最主要的是老板有没有抗环境风险的能力，如果没有，那任何时候都活不下来。
有些老板疫情前都没有成功过，难道指望他疫情后就能成功吗？
他们的核心问题就是对品牌、战略、定位、管理、营销等商业理解不成体系，非常断层。导致急功近利做出不好的产品，那客户肯定要抛弃他。
以此得出一个重要观点，就是企业能不能活下来，在于有多少人希望它活下来。
如果他的产品没被多少人留恋，那就等于没有人愿意让他活下来。
最终还是落到了商业的本质——你为别人创造了什么价值？
只要你有价值，就算是个小店，开到犄角旮旯也有人去买。
那价值具体怎么创造呢？我之前整理过一本《亿级电商卖家经营之道》，里面讲得很透彻了，包含商业模式、战略、品牌、复购、差异化等方面，足足10000多字。
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