我为自己定制的业务管理方法,鲜见有人使用。大多数主管总是希望招到自己的分身,独当一面,为自己分担压力。但以我所见,哪来这么多的 “独当一面” 。独当一面本质上是管理者的偷懒行为,希望付出尽可能低的管理成本,仅仅是利用好奖惩规则就能做好管理职责。
——内容来自我的产品专栏第五季。
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