企业的运营，得靠企业的老板趟路带路，而老板的决策应完全基于充分的市场调研和高瞻远瞩的视野之下做出的，而不应该受到任何外来因素的干扰。 政府的官员多是按部就班提拔的，很多并没有实际的企业工作经验，往往并不懂企业的运营规则，如果听他们的，可能就会犯错误，这就是所谓外行领导内行。 华为之所以取得绝大的成就，就是任老爷子从来不和政府官员打交道，保持特立独行，深圳前市长接受采访说在位十多年，从未吃过任老先生一顿饭，对华为大为褒奖。 但现实生活中，很多企业领导喜欢和政府官员纠缠在一起，吃吃喝喝，来来往往，如此这般，企业的发展就很容易对政府的支持产生依赖，一旦换了领导，或领导之间有矛盾，夹杂其中就会出问题。
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