昨晚小米SU7 Ultra火了。但在我看来，火的不仅仅是车，还有“Ultra”本身。小米正在靠着SU7 Ultra的火爆，系统性地构建“Ultra”这一标签的高端化内核，并借此重塑消费者对小米品牌的认知。
小米过去的核心标签是“极致性价比”，但SU7 Ultra的成功会把消费者的认知锚定在“高价也有高价值”的维度上，打破消费者对小米低价的固有印象。
小米将“Ultra”首次印在小米15 Ultra手机的背面，正是希望构建某种跨品类的联想：车很强，手机一定也很强。对于那些喜欢拍照的小姐姐，或者对手机没什么深入研究的人来说，这能极大打消他们对“产品到底怎么样”的疑惑，降低决策成本。
不光是手机，目前小米在大小家电方面也仅仅推出了Pro级别的产品。未来“Ultra”站住了，小米全部产品线都有机会向高端发展。
以后提到Ultra，你可能率先想到的就是小米。如果这一认知建立成功，雷总十几年的高端梦终于要成了。
难怪，雷总昨晚有点失眠。
