为什么我们一直在给B站充大会员但B站却一直处于亏损状态？ 2022年，B站的营收就超过200亿，光会员收入就有50多亿，按理说这么多钱不应该亏损才对。但实际情况却是，这些收入连平台最基本的开支都覆盖不了。 最大的开支就是内容成本。B站每年在UP主创作激励上就投入70多亿，这还不算商业合作的分成。为了跟其他平台竞争，还得投入巨资自制动画、购买版权，就这一块的支出就上百亿。而且这些投入还不能停，一旦内容质量下降，用户立马就会流失。 人力成本更是一个无底洞。B站现在有超过1万名员工，平均工资比互联网公司都要高。光是审核团队就有几千人，每天24小时不间断工作，就是为了保证平台内容的质量。这么多人的工资、五险一金加起来，每年都要烧掉一大笔钱。 最要命的是基础设施投入。作为视频网站，服务器和带宽就是最大的支出。特别是B站还要提供4K、HDR这些高清晰度服务，就算和运营商谈了优惠价格，每年在这方面的支出也得几十亿。这些都是刚性支出，根本省不了。 所以说，B站现在的问题不是收入太少，而是为了追求用户体验和平台质量，不得不持续投入巨资。就像一个永远赔钱的自助餐厅，虽然每天客人不少，但成本太高导致总也回不了本。只是在互联网行业，市场份额往往比短期盈利更重要，B站也只能继续烧钱撑下去了。
