这是1995年王传福和表哥吕向阳一起创立了比亚迪后，哥俩儿到俄罗斯考察时拍摄的照片，从照片中就能看出那时候的王传福就已经有傲人的精气神和派头了，估计王总的心里早已埋下了一颗远大的理想种子 1995年的冬天，俄罗斯莫斯科街头寒风刺骨。一张照片定格了两个中国人站在街头热烈讨论的场景——他们就是刚刚创立比亚迪公司的王传福和他的表哥吕向阳。照片中，王传福虽然穿着朴素，但眼神中透露出一种不同寻常的自信和决心，这种气质与他当时＂穷表弟＂的身份形成了鲜明对比。 回望这次俄罗斯之行的背景，正值中国企业开始＂走出去＂的初期探索阶段。王传福和吕向阳此行的目的，是考察国际电池市场格局，特别是探索俄罗斯这个新兴市场的潜力。当时的电池技术在全球范围内正处于更新换代的关键时期，而俄罗斯作为前苏联的技术重镇，拥有丰富的科研资源和潜在市场。 王传福在这次考察前不久，刚刚告别了深圳比格电池公司总经理的＂铁饭碗＂。这个决定源于他在深圳工作期间的所见所闻——那些西装革履、手持大哥大的商人们，让他看到了巨大的商机。作为电池专家，王传福敏锐地注意到大哥大电池高达几千块的价格，而市场上铬镍电池却还是一片空白。 ＂一台大哥大要2万块，一块电池要几千块，这里面有多大的市场空间？＂在莫斯科的一家咖啡馆里，王传福向表哥吕向阳分析道，眼中闪烁着创业者的光芒。 王传福的自信并非没有根基。他在中南大学学习电池专业，又在有色金属研究院积累了丰富的实践经验，对电池技术可谓了如指掌。在这张俄罗斯照片中，尽管他身处异国他乡，面对陌生的环境和未知的挑战，却展现出一种专业人士特有的沉着与冷静。 ＂我们不能只盯着国内市场，要放眼全球。＂照片中，王传福指着远处一家电子产品商店对吕向阳说。这句话仿佛预示了比亚迪日后的全球化道路。 比亚迪创立之初的艰辛，在这张照片中看不出来。实际上，王传福为了创业，差点陷入资金断裂的困境。原本谈好的风投看过他的计划书后，认为规模太小、回报周期太长而撤资。正是在这危急时刻，表哥吕向阳挺身而出，毫不犹豫地投资了250万，成为比亚迪的第二大股东和副董事长。 回望那张俄罗斯照片背后的故事，要先从王传福的成长说起。1966年生于安徽芜湖一个普通农村家庭的王传福，命运并不眷顾。13岁那年，父亲因病去世；更为不幸的是，初中毕业时，母亲也离他而去。偌大的家庭顷刻间解体，只剩下王传福和哥哥王传芳相依为命。 为了供弟弟上学，18岁的王传芳毅然辍学打工，赚来的钱几乎全部用在了王传福身上。当时家里贫困到什么程度？嫂子张秀菊进门后，连5毛钱的雪蛤膏都舍不得用，白面馒头也舍不得吃。但这对兄嫂对王传福却格外疼爱，不仅生活费管够，还经常给他买肉补身体。王传福曾想过退学减轻兄嫂负担，却遭到二人强烈反对：＂就算砸锅卖铁，也要供你读完大学！＂ 这份亲情的支持，成就了王传福的大学梦。他考上了中南大学，兄嫂为照顾他，甚至举家搬迁到长沙，开了一间杂货铺。正是这段艰苦岁月，打下了王传福坚韧不拔的性格基础。 同样在安徽芜湖出生的表哥吕向阳，虽然家境较好，但同样凭借个人奋斗打拼出一片天地。凭着热情和踏实，他在银行工作15年，坐上了行长的位置。1995年，吕向阳创办了融捷投资控股集团，正好这一年，王传福也决定创立比亚迪。 当王传福带着创业计划找到吕向阳时，遭遇了资金断裂的困境。原本谈好的风投撤资，让王传福陷入绝境。但吕向阳却展现出罕见的商业眼光和亲情信任，毫不犹豫给了王传福250万的投资。他那句＂不看项目只看人＂的投资理念，在当时的商业环境中显得格外珍贵。 从电池起步的比亚迪发展迅猛，仅用两年时间，到1997年收入就接近1亿元，抢占了全球镍镉电池近40%的市场份额。之后，王传福又向镍氢电池和锂电池进军，使比亚迪成为全球第二大电池供应商，占据全球近15%的市场。 2003年，比亚迪迎来关键转折——收购陕西秦川汽车公司，获得汽车生产资质。从此，这家电池公司开始了造车之路。尽管初期以模仿开始，销量曾一度不错，但后来因质量问题导致业绩下滑，公司一度陷入亏损。 真正让比亚迪腾飞的，是抓住了新能源汽车的发展机遇。凭借在电池领域的技术优势，比亚迪在新能源汽车领域连续10年销量全国第一。他们聘请外国设计师提升产品形象，宋、汉、秦等＂王朝系列＂逐渐摆脱了低端形象。2022年5月，比亚迪销量达114943辆，同比增长348.11%，市值超过9264亿元，跃居全球车企第三。
