雷军和余承东十大能力对比 第一个谁更有钱，雷军大概有3000多亿身价，余承东身价一百亿不到。 第二个行业影响力 小米从零起步，用互联网模式颠覆传统手机行业，推动智能手机普及化，全球市场份额稳居前三（2023年数据）。 余承东带领华为手机从“贴牌机”跃升为全球高端品牌（2019年全球第二），受制裁后仍保持技术影响力。 余承东短期内塑造了华为的高端品牌形象，但雷军的商业模式更具行业变革意义。 第三个战略布局能力，雷总提出“手机×AIoT”战略，构建全球最大消费级IoT生态（连接设备超5亿台），布局造车（小米SU7）。 余承东推动华为“1+8+N”全场景战略，主导鸿蒙操作系统（HarmonyOS）生态，突破安卓封锁。 余承东更聚焦技术底层突破，雷军擅长生态整合与用户场景覆盖。 第四个产品创新能力 雷军强调“性价比”和快速迭代（如红米系列），设计上注重用户体验（MIUI系统）。 余承东主导华为自研芯片（麒麟）、影像技术、卫星通信等硬核技术创新。 余承东在核心技术突破上更强，雷军更擅长市场驱动的微创新。 第五个市场营销能力 雷军互联网营销鼻祖，通过社交媒体、粉丝经济（“米粉”）建立品牌粘性。 余承东擅长“狼性”打法，通过技术发布会、高端代言（如保时捷设计）提升品牌溢价。 雷军更接地气，余承东更擅长塑造科技品牌高端形象。 第六个技术研发投入 雷军小米研发投入逐年增加（2023年超200亿元），但更依赖供应链技术整合。 余承东华为研发投入常年占收入15%以上（2023年超1600亿元），主导芯片、操作系统等核心自研。 余承东的技术攻坚能力更突出，雷军侧重应用层创新。 第七个国际化能力 雷军小米在印度、东南亚、欧洲市场快速扩张，本地化策略灵活（如印度制造）。 余承东华为早期在欧洲高端市场成功，但受地缘政治影响较大。 雷军的国际化抗风险能力更强，余承东的高端国际化更早但受挫。 第八个供应链管理 雷军通过生态链投资（如紫米、华米）构建柔性供应链，在缺芯潮中表现稳定。 余承东华为受制裁后推动国产替代，但高端芯片供应仍受限。 雷军的供应链韧性更强，余承东面临更大外部挑战。 第十个个人品牌价值 雷军互联网时代企业家代表，个人IP与小米品牌深度绑定（直播带货、年度演讲）。 余承东以“余大嘴”称号出圈，硬核技术人设鲜明，但个人形象更依附于华为。 雷军的个人品牌商业价值更高，余承东的技术号召力更强。 你们认为，谁更强？
博主你写这篇对比文章时，好像没分清楚华为和小米两大公司涉及的领域和主营业务不一样，简直没法比。 要知道华为是世界级通迅设备和5 G前沿原创技术公司，原创5 G芯片、原创世界第三个手机和P鸿蒙操作系统，没法比，根本不是一个阶梯的，也不是同一个量级级的！
用户10xxx10
小米就是杂粮 雷子等于卷王 华为民族希望 大嘴行业脊梁
Regan
没法比，涉及领域不太一样. 按目前在中国国内来说，以原创底层技术和软件系统以及芯片原创开发，肯定华为公司第一，余总第二啦，这还用问吗？试问那个敢说自己排第一或第二？
Regan 回复 落叶丶忧伤 03-09 19:20
哥，按你刚才说的这些，我明白了，那准确点比也应该是雷老板和任老板比呀，就不应该拿一个创业公司老板跟一个余总比。所以我个觉得我们不应该拿任何人比，各有各的优点缺点，只要一比就会伤和气，在网络上就很容易产生正反两方，特别是当今互联网容易带来负能量，这样对谁都不好。所以博主不应该发这篇文章让大家去评，希望博主能理解我的意思。 我认为两个企业都好，他们两个人都优秀。谢谢🤝🤝
落叶丶忧伤 回复 03-09 09:35
你要比公司，小米没办法跟华为比。但你要是只比个人，余承东没办法跟雷军比。你说的单独靠个人比不了，为什么会比不了呢？小米公司是不是雷军一手创办并发展起来的？小米公司的团队是不是雷军靠自己的人脉拉过来一起创业的？余承东呢？他进华为时，华为本身就是有团队的，意思就是团队并不是余承东从其他地方带到华为的，他只是一个决策者，不是开拓者。你要是让余承东换家公司，或者自己开一家公司，你看他还有没有现在的成就？所以我不理解你所谓的比不了，为什么会比不了？
老张
老板与打工仔对比？
单人床
一个是老板一个是打工仔
用户15xxx17
通过你说的，感觉这两个人就不能比！一个为了赚钱，一个为技术进步。咋比？
去留无意
谁给中华民族长脸，美国制裁谁，谁的专利能拿捏外国公司。我们就支持谁！！！！！！
秦鹏(卧薪尝胆)
反正你再怎么吹牛逼小米怎么好，我也是从来不用小米手机！
用户17xxx66
都是中国企业的骄傲
去留无意
谁给中华民族长脸，美国制裁谁，谁能专利能拿捏外国公司。我们就支持谁！！！！！！
用户58xxx70
一句话小米擅长整合资源进步依赖供应商，华为擅长技术研发用技术推动进步，虽然是竞争对手但是不是同一条路，