高端旗舰产品市场的策略已经开始出现了明显的分化。
分化的核心原因还是各家在过往的产品实践和市场反馈中有发现了各家品牌截然不同的『舒适区』。有的厂商忍痛砍掉做了多代都没有起色的品类、将另一个已经有一些份额优势的品类尽量『做到全能覆盖』，主打以一个爆款对打竞争对手的多个品类覆盖；有的厂商去年多品类的极致性产品多处开花并获得了相对较高的 6K+ 总体份额，今年依旧是在旗舰市场走单品单项极致的差异化路线；有的厂商放弃过去的『特色化路线』改走完全大众化、舍弃部分极致产品特性的思路后市场份额大增，今年的产品也延续了这个思路，将产品做得『更日常』，长板或许没有那么长，但整体最为均衡。每一家厂商，都在努力的找寻自己的『舒适区』。
