2021年，格力食堂里，董事长董明珠一时兴起，临时客串起打菜阿姨的角色，却注意到员工们点的菜量很少。她询问后得知，一斤蔬菜竟然要18元，这让她不由得皱起了眉头。 信息来源：站长之家——别人家老板！食堂青菜卖18/斤：董明珠要求给员工降价 董明珠临时体验了一把食堂阿姨的工作，结果发现员工餐盘里只有几片可怜巴巴的菜叶，她问了问才知道，一斤蔬菜竟然要卖到18块钱，这个价格和员工的工资收入一对比，显得很不合理，董明珠觉得这事儿必须解决。 “做食堂你肯定是要挣钱，这我能理解，但是在价格上面是不是应该考虑一下实际情况？”她的语气很认真，食堂负责人听了立马就绷紧了神经，确实，当时市场上青菜的价格并没有这么高，食堂的定价实在有些离谱。 一碗麻辣烫动辄几十块，对普通上班族来说确实不便宜，董明珠简单算了算，更加坚定了办好食堂的决心：食堂绝不能增加员工的生活压力，除了价格问题，她还发现荤素菜混合称重不太合理，“要考虑到有的员工不喜欢吃荤，” 她要求食堂管理人员把荤菜和素菜分开，重新定价，用更公平的方式保障员工的饮食需求，让大家吃得更好更舒心。 食堂问题并非偶然，它折射出格力关怀员工的企业文化。董明珠始终觉得，穿衣、饮食、住宿、出行乃员工最基本需求，公司有义务竭力满足。 格力不仅提供在行业内具有竞争力的工资，还给员工提供住房补贴、孩子上学等方面的福利，尽可能地减少员工在生活上的负担，让他们安心工作。 董明珠总是喜欢走到一线，和员工们拉家常，问问他们有什么想法、有什么困难，她不像那种遥不可及的大领导，更像是员工们的家人，关心着每个人的工作和生活。 从食堂一斤青菜的小事，到格力面面俱到的员工关怀制度，体现了董明珠非凡的管理方法，她能设身处地为员工着想，站在员工的立场上思考问题；做事果断干脆，发现问题立刻解决，绝不拖延； 员工的幸福感和归属感，是格力强大凝聚力的根本原因，员工认同企业，才能更积极地投入工作，提升工作效率，最终促进企业的成长和壮大。 这表明董明珠的管理理念关注细节，注重人文关怀，以实际行动增强员工的幸福感，激发员工的工作热情，从而提升企业的整体竞争力。 董明珠的管理理念重心在于重视员工，她把员工看作企业最珍贵的资产，她深刻地认识到，员工的快乐和满足感是企业成功的关键因素，只有员工感到幸福，才能共同创造企业的辉煌业绩，她坚信以人为本，激发员工的积极性和创造力，企业才能发展壮大。 董明珠的“青菜哲学”，非常值得企业家们深入思考，在追求企业利润增长的同时，也应该重视员工的幸福感，真正成功的企业，不仅要实现经济效益，更重要的是承担起社会责任，让员工感受到幸福，并为社会发展贡献力量。 董明珠的“青菜哲学”不仅是对员工生活细节的关注，更是对企业文化和人文关怀的深刻体现，她亲自体验员工食堂，发现青菜价格过高后，立即要求降价并改进食堂管理，这一举动让员工感受到了企业的温暖和关怀。 在现代企业管理中，员工是企业最重要的资产，他们的幸福感和归属感直接关系到企业的凝聚力和竞争力，董明珠的管理理念正是以人为本，她不仅关注企业的经济效益，更重视员工的生活品质和心理健康。
