价值千万的App开发经验总结

1️⃣ 别急着找 CTO 合伙人，先把项目跑通再说。 很多项目死在“合伙人感情破裂”，不是技术问题，是人性问题。外包做1.0，跑出结果，再考虑是否长期绑定。 2️⃣ 功能少，不代表简单，App 是系统工程。 哪怕只有两个按钮，也要设计注册、登录、权限、存储、接口、状态管理……不是“做个壳”就完事。 3️⃣ 首选 Flutter 开发，能省钱也能提速。 一套代码跑 iOS 和安卓，适合 MVP 初期验证。我们做过几十个项目，大部分都用它跑得又快又稳。 4️⃣ 不懂技术没关系，但你要搞懂流程。 你要知道自己要做的是什么场景、什么用户，功能怎么跑起来。否则就会反复改，时间和预算全超。 5️⃣ 别零散找人做开发，要选流程成熟的团队。 设计、开发、测试、上线，每个环节都要衔接紧密。靠谱的不是个体牛人，是整个执行系统。 6️⃣ 创业值得鼓励，但要准备好节奏感和容错率。 做 MVP，快速验证；用户反馈，快速调整。不是闭门造车半年上线，而是三周跑一次用户测试更重要。 7️⃣ 技术≠产品，产品才是你能拿去卖的东西。 代码别人也能写，差的是你对用户的理解、对市场的判断。这才是你该专注打磨的能力。 8️⃣ 上线只是开始，持续优化才是关键。 版本 1.0 不可能完美，重要的是每个版本都在解决问题。别指望一步到位，要走得通、迭代快、用户用得爽。 9️⃣ 项目成功的关键，不是预算多少，而是推进节奏是否科学。 哪怕预算只有十万，也能做出可落地的产品。前提是把需求拆清楚、验收节点明确，控制好节奏，就能成。 💬 我从广州做到荷兰、英国、美国，靠的不是“技术牛”，而是把项目流程做成标准化系统。 我一直相信：创业前期，不是靠人情和赌运气，而是靠机制、节奏和可控的执行力。 如果你想开发一个App，有个想法还没落地，欢迎私信我。 我可以告诉你，怎么用一套流程，替代你还没遇到的那个“完美CTO”。