谢霆锋的烤肠卖了15亿元
个人品牌，个人品牌，个人品牌。
带货这种模式，也正在成为过去式，拥有自主品牌的产品，会逐渐占据主流。以前的带货，是以品牌方为主导的，品牌方就是衣食父母，就是印。印星总有束缚，总有规矩，所以能带出自己口碑的人，凤毛麟角。
能出头的个体，不翻车的，更是万中无一。因为个体要听印星的话，要受印星制约。也确实出现过主播做大了，客大欺店的情况，但这种只能火一时，终究不能长久，而且普通人也很难有那种魄力和精力去反冲印星。跟爸妈顶个嘴还得琢磨半天，就别提跟品牌方叫板这种事儿了。
歪个楼啊，有一说一这个肠味道还是不错的，我吃过一次芝士的，确实好吃。
但是反过来树立个人品牌的，你自己就是印，而你的产品你的服务就是食伤。你什么时候做，做多做少，都是会产生价值的，这就是食伤生财最妙的地方。
彦祖教英语，霆锋卖烤肠，还有雷总的SU7。
这是三个非常直观的个人品牌带动价值产生的案例，也是从去年开始一直跟各位提的一个点。
有朋友留言讲，个人品牌的树立太难了。那是肯定的嗷，多少人倒在了前期积累自己口碑的路上，又有多少人，倒在了量变到质变的前夕。
风物长宜放眼量，各位加油，全力做到。
