以前学管理会计的时候，老师说用看板，就能够实现0库存，原来以为只是纸上谈兵的事。 最近去企业，看到真的有人在专门做这件事，原来你认为不可能的事，不代表别人也这么认为。 原理就是，每个工位弄一个看板，有订单的时候就会在上面显示，需要多少原材料都会清晰明了的显示，然后工人就照着看板开始生产。 销售了多少也会在上面显示，让大家都能够看到实时数据。 前一个工序做到什么程度，工人和老板都都能心中有数；哪个工位出现质量问题，就能一秒找到责任人，不像以前根本就找不到这个人。 哪个工位出现问题，需要帮助，相关指导人员也能够第一时间发现，然后精准到工位进行帮助。 不知道大家对此怎么看？
