“跟中国人开战简直就是送死”，这是一位印度准将说的话，关键是他还参加了当年的中印之战，那么问题来了，他为何会这样说呢？为何他能如此清醒？ 达尔维可不是纸上谈兵的书生。他出身印度军人世家，二战时在缅甸战场扛过枪，还在英帕尔战役中与日军死磕过。这种实战履历，让他在印度军界一度被视为“战术权威”。 但1962年那场边境冲突，彻底颠覆了他的认知。当时他作为印度第7旅旅长，带着6000多人驻守克节朗河谷，结果被解放军三天打崩了建制。他回忆说，开战第一天，部队就在解放军的炮火覆盖下乱成一锅粥，士兵们连基本的防寒装备都没有，冻伤减员比战斗伤亡还严重。更要命的是，后勤补给全靠骡马驮运，粮食弹药根本送不上前线，最后只能靠空投过期饼干充饥。这种“饿着肚子打仗”的滋味，让他刻骨铭心地意识到：和中国军队拼消耗，印度根本玩不起。 但真正让达尔维后怕的，不是装备差距，而是战略上的碾压。当时印度高层迷信“前进政策”，认为只要在边境多插几面国旗就能宣示主权，完全不顾地形和兵力部署的合理性。达尔维曾多次反对这种自杀式推进，却被上级斥责“缺乏勇气”。结果解放军压根不跟他们打阵地战，而是用穿插战术直接包抄后路。达尔维至今记得，当他发现自己被包围时，解放军的侦察兵已经摸到了他的指挥部附近，那种“被看穿底牌”的无力感，让他彻底明白：在高原战场上，中国军队的机动性和战术灵活性，远不是印度能比的。 被俘后的经历，更让达尔维对中国军队刮目相看。他在战俘营里亲眼见到，解放军士兵即便面对俘虏，也保持着严明纪律——他的金表和钻戒完好无损，每月还能领到香烟和水果糖。这种反差让他反思：一支能在极端环境下保持纪律和补给的军队，其背后是整个国家的动员能力和工业基础。而印度呢？直到2020年加勒万河谷冲突，印军还在为防寒服和热食发愁，甚至出现士兵用棍棒对抗解放军的荒诞场面。这种“60年没长进”的状态，让达尔维在回忆录《喜马拉雅失策》中痛斥：印度军方始终没搞清楚，现代战争拼的不是口号，而是实打实的后勤和科技。 更关键的是，达尔维看透了印度的战略困境。他在战俘营参观中国内地时，看到工厂里热火朝天的生产景象，意识到中国的工业体系已经形成闭环。反观印度，即便到了今天，边境驻军仍依赖进口装备，连步枪子弹都要从以色列采购。这种“万国牌”装备在高原上故障率奇高，而中国依托班公湖大桥等基础设施，早已实现了兵力和物资的快速投送。达尔维明白，当年解放军能在1962年速胜，靠的是“以实击虚”；如今中国的综合国力更是甩印度几条街，真要开打，印度连“以虚搏实”的机会都没有。 现在印度还在边境搞小动作，又是增兵又是修工事，但达尔维的警告依然振聋发聩：当中国用冷兵器就能在加勒万河谷以少胜多时，当中国的无人机和精确制导武器已经形成代差时，印度的“心理优势”不过是自欺欺人。达尔维的清醒，恰恰戳破了印度军方的皇帝新衣——和中国开战，不是送死是什么？
