元安离职后移居新西兰。 钉钉产研负责人元安（P8职级，15年阿里工龄）在离职前夕于阿里内网发布近万字长文，犀利批评阿里存在的官僚主义、KPI至上、价值观淡化等问题，并指出收购失败、创新乏力等积弊。马云亲自回复称写得很好，阿里在变化中，肯定其反思价值。 元安离职后移居新西兰，强调离职不为财富自由，而是换种生活方式，并呼吁外界别消费马老师。其长文提到，阿里已从以使命驱动变为以数据和流量运营为核心，内部文化逐渐功利化。 元安的反思被部分阿里员工和公众视为敢说真话，尤其认可其对阿里味流失的批评。即早期阿里人因善良和使命感获得社会尊重，而今沦为“KPI和收入的符号”。 有网友嘲讽其财富自由后谈理想，认为若无阿里平台，元安可能仅是普通打工者。这种观点折射出对精英离职高姿态的普遍质疑，但也忽略了他文中对阿里深层次问题的剖析。 元安描述的阿里味是早期员工因帮助他人而获得的品德认可，而今演变为对收入与职级的崇拜。 迷信外部人才、新人缺乏文化认同、“白兔堆积”（混日子员工多）。级别通胀、短期主义盛行，员工失去长期动力。战略模糊、收购失败（如饿了么、银泰）、内部创新不足。 元安的选择或许反映部分阿里老员工的心态：在见证公司黄金期后，对变味的失望与对个人生活价值的重新审视。 元安事件既是个人职业选择的个案，也是大公司转型期文化冲突的缩影。其长文的价值在于直面问题，而网友的争议则体现了公众对理想主义与现实利益的复杂态度。阿里能否如马云所言在变化中重生，仍需观察其是否真正接纳这类尖锐批评并推动改革。
