本来下午着急要发LS7的节目，结果朋友刚突然电话打进来了，跟我聊了一个小时。
那个朋友也是自己创业的，有两家店，结果最近一位员工（也是股东）要退股，整的心情有点Emo。本来就忙的时期赶上员工离职，人手更不够，另外就是员工前两个月一直在利用公司资源接私活，小赚了几万，他觉得被背刺了，问我如果我遇到这种情况咋处理？
我给了以下几点建议大家看看有没有补充？
1️⃣先思考如何最快的找到新员工，短期or长期的，需要的时间和成本有个预估，尽快执行。
2️⃣退股和追责的事，看金额大小酌情处理，如果有私活儿牟利证据应该可以要求返还获利。
3️⃣离职就像分手，复盘一下之前有没有双方产生误会的地方（人品问题除外）。作为创业的人，肯定大部分的热情和精力都是给客户，但我觉得“后方维稳”也很重要。工作伙伴之间团结理解，会少很多操心事，团队效率才会更高的，反之就是单打独斗一盘散沙。
4️⃣情绪上做好调整，把背叛感转化为庆幸感，还好没有造成过大的损失，不合适的合作伙伴提前终止，才有机会更换新鲜血液进来。保持“凡事发生必有利于我”的心态。
差不多就是这些，但是我也没啥管理经验，属于没吃猪肉纯看猪跑了，各位大佬，看看还有啥建议可以增加的吗？
Ps：LS7视频马上发[并不简单]
卷妹的唠嗑
