1947年2月，华野政治部副主任钟期光乘坐吉普车，赶去野司参加紧急会议。半路上，钟副主任的车子被抢走，还被打伤了。很快，涉事的6纵某排排长被押来，钟副主任将其扶起后，连连讲：“你是有功的。”
钟期光，1915年出生在江苏涟水，家里穷得叮当响，小时候跟着爹妈在田里刨食，风吹日晒练出一身硬骨头。 1938年，抗日战争打得正烈，他撂下锄头，投身新四军，从扛枪的战士干起，一步步成了政治工作的骨干。1944年，苏中军区搞整风运动，查出一堆问题人物。 有个纵队上报了个年轻司务长，贪污了几十块公款，嚷着要枪毙。钟期光接了报告，翻来覆去地看，觉得不对劲。几十块钱虽不是小数目，但直接杀头太狠了。 他顶住压力，批示说人还年轻，能改就给个机会。这小子后来在兖州战役里冲锋陷阵，立了大功，证明钟期光没看错人。 到了1947年，他已经是华野政治部副主任，管着部队思想工作，成天在前线和后方跑，军装上全是土，鞋底磨得薄如纸。他的作风在部队里出了名，宽厚但不失原则，战友们背地里都叫他“妈妈主任”。 1947年2月，莱芜战役刚结束，华野上下忙得脚不沾地。钟期光接到野司通知，得马上赶去开紧急会议，商量下一步怎么打。 吉普车是他唯一的交通工具，车况不咋地，但总比走路强。他带着文件，顶着冬天的寒风上路，脑子里全是会议的事。 半道上，6纵的排长李志刚带着几个战士拦住了车。这排长负责送伤员去后方医院，偏偏车不够用，伤员躺在担架上，情况危急。 钟期光下了车，说明自己有急事，开完会就把车送回来。可李志刚急得顾不上别的，觉得伤员的事耽误不得，硬要留下车。 司机不干，双方争起来，场面一下乱了套。混乱中，钟期光被战士的枪托误伤，额头破了个口子，血流了一脸。车被抢走，伤员送去了医院，可这事闹得太大，影响恶劣。
6纵的司令王必成听说后，赶紧派人查清楚来龙去脉。原来，李志刚是新四军的老兵，作战勇猛，就是脾气火爆，遇事容易冲动。 这次为了救伤员，他没考虑后果，直接带人抢了车，还误伤了首长。钟期光被送去医院包扎，伤口不重，但额头上留了道疤。 部队纪律严明，这种事可大可小，处理不好会寒了人心。王必成带着李志刚到医院，当面请示钟期光怎么处置。按理说，抢车伤人的事够得上重罚，可钟期光没半点责怪的意思。 他从病床上起来，亲自扶起被绑来的李志刚，拍着他的肩膀说这事出发点是好的，只是方式错了，算是有功的。这话一出，在场的人都愣了。钟期光的宽容让人佩服，也让李志刚逃过一劫。 这事没就这么过去。钟期光坚持不处罚李志刚，只让他回去好好总结教训。部队里纪律是铁打的，但处理人得讲方法，不能一棍子打死。 钟期光这么做，既保住了部队的士气，也给了李志刚改过的机会。这件事很快在华野传开了，大家伙儿议论纷纷，都说“妈妈主任”这外号名不虚传。 部队里打仗辛苦，伤员的事揪心，钟期光的处理让战士们觉得领导有温度，不是冷冰冰的。纪律得守，但人心也得顾，这才是他一贯的风格。 1944年那次整风，他救下贪污的司务长，靠的就是这股子宽厚劲儿。这回，他又用同样的方式，把一件糟心事变成了部队里的佳话。
李志刚回到部队，带着一肚子感激，继续带兵打仗。他在后来的战斗中格外卖力，侦察任务冲在最前，硬仗里从不退缩，立了不少功。 钟期光的决定不仅救了人，还让部队多了一员猛将。华野的战斗任务重，政治工作更得跟上，钟期光忙着协调部队思想，跑前线、查后勤，忙得脚不沾地。 他的宽厚作风感染了很多人，部队里提起他，没人不竖大拇指。新中国成立后，钟期光转到地方工作，干起了建设新中国的活儿。 他晚年常回忆起战场上的日子，额头上的疤成了他革命岁月的勋章。部队里的故事，也随着“妈妈主任”的称号，传了下去。
