单位里改革始终涉及到一个怪现象； 那就是所有的方案和措施始终都是眼睛向下； 而管理效益作为看不见摸不着的形式； 需要有一段时间的周期才能看出来； 而这个理由就成了许多管理层的免死金牌； 而基层员工的工作基本上都是定量的； 属于一眼就可以判断问题和不足的所在； 这也就成了拿锤子找钉子，一找一个准！ 而在所谓的管理周期之内； 一般不会涉及大面积管理层更替； 毕竟需要对应人员确保单位降本增效推进下去； 故而单位里的变革基本上都是不痛不痒； 涉及到的问题也是老生常谈。
单位里改革始终涉及到一个怪现象； 那就是所有的方案和措施始终都是眼睛向下； 而管
嘟嘴萌娃闹天宫
2025-07-19 09:46:28
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