于平台而言 以史为鉴，可以知兴替。中国电商无序的竞争，在夹缝中求生存，加速了电商

于平台而言 以史为鉴，可以知兴替。中国电商无序的竞争，在夹缝中求生存，加速了电商的进化！十六世纪的时候欧洲诸国望洋兴叹，东方帝国是它们向往的榜样，强大的中央帝国，统一的语言、货币和中央集权制度。然而它们未曾知道，欧洲内部城邦的无序竞争强化了欧洲各国创新和商业竞争能力，改变了历史。 于个人而言 影响成功的最重要性格之一就是“自信”，社会负面舆论太多，造了太多的“阶层固化”“内卷”负能量词汇，如果你真信了，那么你和你的后代真有可能没有什么出头之日。 还是有句话说的好“王侯将相宁有种乎”，“燕雀安知鸿鹄之志”！我出身农村，我从来不认为有什么做不到的。我一直相信未来会越来越好！不管是对个人，对公司还是国家。 于万千商家而言 卖货和做品牌的不是一条路。记得上次去传音控股交流，这个是一个非常非常大的差别，为什么传音做成了品牌，而数以百计去非洲淘金割韭菜的，都滚蛋了。 卖货的思路，就是不管产品，不管售后，不管口碑，不管品牌。割一波是一波。不做品牌，那么绝对是死路一条，永远卷不出来的。 务实一点，只是死得慢一点。当然特别会运营技巧（刷单，直播，私域），可能活的比较久，也不排除活的很滋润。 海豚社，也有个做社区团购的海豚社会员。几年前社区团购厮杀，大厂一年砸一两百亿。 东哥建议他们专注自己的业务，做差异化，提毛利率，控成本，把对手们都给熬死了。也是赚钱的，所以要想明白自己是要走什么路。今年收入和利润双增长。 赚钱的时候都是价值投资者，赔钱了，叫做认清现实，还是要回归短线操作的投机路线。 另外，那些靠宣传，靠赠品达成销售不是正常的经营方法，如果没有宣传没有赠品就卖不动，是没有资格做零售的。卓越的零售商即使不做促销也能卖出比竞争对手更多的商品，这样才能带来健康的利润。