娃哈哈“铁血改革”引争议：情怀与信任的考验 国民品牌娃哈哈近期因一场激进改革深陷舆论漩涡。年销售额不足300万的经销商被集体清退，即便合作十几年的老伙伴也未能幸免，部分经销商还面临货款未结清的困境。这场由宗馥莉主导的改革，以任务量暴涨50%、每日数据上报、不达标即替换的“铁血”模式，颠覆了企业传统渠道体系。 改革虽意在优化渠道提升效率，却引发连锁反应：小经销商退出导致下沉市场出现空白，大经销商则因库存积压陷入滞销，有仓库堆积300万货物卖不出。更严重的是信任危机，网友质疑改革背后存在“国资转移”问题，直指资产从国资控股集团流向个人公司，加之“资金转移海外”“国资多年未分红”等传言，让“国货”标签蒙尘。 消费者的情怀在争议中逐渐冷却，有网友直言“从小喝到大的信任快成冷水”。企业转型本无可厚非，但忽视经销商权益、引发国资质疑的做法，正在消耗品牌数十年积累的信誉。娃哈哈若不能妥善回应争议，恐怕会让国民对“国货”的信任渐行渐远。
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