发个暴论：小米那个纸巾盒，不出2年必被友商抄袭。有些二极管生物，从手机支架喷到纸

发个暴论：小米那个纸巾盒，不出2年必被友商抄袭。

有些二极管生物，从手机支架喷到纸巾盒，他始终没看懂小米成功的原因是什么。

小米SU7是卖手机支架吗？

当然不是，卖的是汽车工业100年，从没有车企为车主考虑过，看导航看信息时手机放哪里这件事。

小米YU7是卖纸巾盒吗？

当然也不是，卖的是汽车工业100年，从没有车企为车主考虑过，纸巾盒应该放哪里这件事。

别人不关注的痛点，小米解决了，这就是加分项，如果第二个第三个，每次都小米，那就是持续加分。

去年小米 SU7 发布，其实第一个真正破圈的卖点，恰恰就是那个手机支架——很多人看到都直呼卧槽！还得是小米！

结果呢？友商不但没意识到自己的迟钝，还在那嘲讽“大概是他信号不好吧”，转头消费者仔细一看，你自己商城也卖手机支架，还更贵。

一来一回，只会让消费者觉得你这个企业，死鸭子嘴硬，还不思进取。

这种真正从用户角度出发做产品的思路，从小米成立之初就一直体现在产品上，比如最近的米家分区洗衣机、上出风空调，比如车上的小配件小设计。

再举个例子，你问问手机里的小爱同学，“世界上最帅的人是谁 ？”