和一个体制内的朋友聊天，他说有时候困住人的不是能力，而是环境。 朋友说自己一直以

和一个体制内的朋友聊天，他说有时候困住人的不是能力，而是环境。 朋友说自己一直以来比较单纯，为人处世都比较简单，做领导安排的事，努力和同事搞好关系。刚开始在简单的环境里这一套还行得通，但换了个工作环境后他就感觉举步维艰了。 他们科室就他和科长两个人，按说应该很好相处，但他总感觉有力使不上。 他是公务员，科长是二级单位的参公人员，一方面科长觉得自己没有得到提拔，总有些情绪，闲谈中总说应该让自己回到本职工作中去，而不是在局机关挂个不知所谓的科室负责人。 科长还有一个很不好的习惯:有事出门从来不跟他打招呼。好多时候他都是从别人嘴里才知道科长出差了出门了，但这样的信息科长从来不会直接跟他说。 我说是不是你得罪了科长，所以他不跟你多说？ 朋友苦笑:出门不告知同一科室的同志这个情况不是针对我，我听以前和他一个科室的同志也抱怨过。 朋友说这些都是小节，主要是工作干起来总感觉特别吃力。比如科长安排了一项工作任务，我在做的过程中需要请示和咨询他，他总表现得很不在意，要么敷衍要么随意糊弄几句，既没有明确方向，又没有有效建议，感觉他把工作安排后事情就与他无关了，他不爱理会也不想沾手。 朋友说科长安排我去代会，就是随便发条消息，也没有告诉我需不需要汇报，有没有具体任务，就是那么随口一说，给我的感觉就是既觉得我无关紧要可以随意安排，又怕我掌握太多核心机密，抢了他的风头。 我说这只能说明你的科长不具备基本的领导能力，连一个手下都摆弄不好，再就是心胸气度都差了点。 想开点吧，困住人的从来不是能力，而是环境。 #秋日生活打卡季#