【琅河财经】说一些我对中国社会的理解，我们正身处一个“科长权利“的时代，表面上，

【琅河财经】说一些我对中国社会的理解，我们正身处一个“科长权利“的时代，表面上，决策来自高层，红头文件由上而下。但实际上，真正决定政策生死的，往往是那些身处中层、看似不起眼的“科长”们。 他们手握细则制定权与自由裁量权，一纸宏观政策到了他们手中，会被解读成无数种可能。盖不盖章、批不批准、何时办理、按何种标准办理——这些日常的、微小的权力，汇集成一股巨大的暗流，实实在在地塑造着每一个公民和企业的命运。 这就是中国式办事逻辑， 1.规则是弹性的，解释权永远在执行者手中。成功与否，不取决于你的事是否符合条文，而取决于你能否让关键岗位的“科长”认为你符合。 2. 程序的重要性往往大于实质。精通流程、熟悉环节、知道在哪个窗口找哪个人，比事情本身是否正确更重要。这是一种基于“人”而非基于“法”的运行模式。 3. 它催生了一种独特的“隐性权力”。他们不是决策者。但他们的一个点头或一次沉默，可能更具实际效力。 因此，要真正办成事，还是那句，“世事洞明皆学问，人情练达即文章”