关于产品如何保持领先。友商会不会学习和赶超蔚来这代产品。
李斌:互相的学习和互相的赶超是一个常态,很难做到哪家公司一直领先,每款产品,每个阶段都一直领先的,目前还没有看到。这也要求公司保持一种认知,好的地方要坚持,同行做的好的地方要学习。所以很难说一招鲜就能赢,最终他是一个不能有短板的竞争,最终谁能赢,还是要看你运营管理的能力。比如丰田就是值得学习的企业,不是说他有什么大招,而是一直保持良好的管理运营。还是要看长期,更多的把自己的能力提升起来
说完后斌哥就去赶12点20的飞机去北京开启交付了。
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李斌:互相的学习和互相的赶超是一个常态,很难做到哪家公司一直领先,每款产品,每个阶段都一直领先的,目前还没有看到。这也要求公司保持一种认知,好的地方要坚持,同行做的好的地方要学习。所以很难说一招鲜就能赢,最终他是一个不能有短板的竞争,最终谁能赢,还是要看你运营管理的能力。比如丰田就是值得学习的企业,不是说他有什么大招,而是一直保持良好的管理运营。还是要看长期,更多的把自己的能力提升起来
说完后斌哥就去赶12点20的飞机去北京开启交付了。
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