得力这波操作，看傻了！ 面试三轮入职当天被退？只因走路有点跛脚，得力让女子发微信称"主动离开"。可人家有7年经验、3本证书，工作从没掉链子。更巧的是，滴滴也曾用"招残障人士为减税"为由劝退员工，手法如出一辙。 两家民企500强，曝光前拿"价值观"当幌子，曝光后火速处理HR、请回员工。但细想挺扎心——若不是网络发酵，这些"被老天选中的人"何时能等来公平？得力CEO说"震惊道歉"，滴滴称"违反价值观"，可招聘时HR的"眼力见"，难道不是管理层默许的？ 处理HR是解气，可拍板的领导呢？嘴上喊着人文关怀，制度却在"跛脚"，这才是真缺陷。两位当事人不算严格残障，却因细微身体差异被羞辱性劝退，背后有多少人连曝光的机会都没有？ 企业价值观不该是危机公关的话术，HR更不是背锅侠。制度兜底了，"尊重"二字才能站得直。你觉得，怎么才能让企业价值观真正落地？
