同样都是澳大利亚的铁矿石巨头，面对中国提出的人民币结算要求，力拓和必和必拓的态度简直是天壤之别！这背后藏着的，根本不是简单的商业选择，而是一场惊心动魄的股权战争和货币战争！ 2025年9月，中国矿产资源集团向必和必拓抛出一枚“重磅炸弹”：要求所有出口至中国的铁矿石必须采用人民币结算。这本是中国推动去美元化、降低汇率风险的关键一步，却没想到在必和必拓这里撞上了“铁板”。 这家全球最大矿业公司的高层态度异常谨慎，甚至公开表示人民币结算会“增加汇率波动和对冲成本”，宁可守着美元体系也不愿松口。 但就在必和必拓强硬拒绝的同时，另一家澳大利亚铁矿巨头力拓却悄悄打开了人民币结算的大门。早在2020年，力拓就与中国宝武完成了首单全流程人民币铁矿交易，金额超1亿元，还高调宣称这是“以技术创新改善客户体验”的战略成果。 如今，全球三大铁矿石供应商中，已有两家接受了人民币结算，唯独必和必拓还在负隅顽抗。 这两家公司的态度为何如此分裂？答案藏在股权结构里。力拓的最大股东是中国铝业，持股比例达11.29%，是中铝通过多次增持和战略投资获得的。 这种深度绑定让力拓在人民币结算问题上不得不“看中国脸色”。反观必和必拓，其前十大股东中不乏贝莱德等美国资本，这些美资背景的股东天然倾向于维护美元地位，自然不愿接受人民币结算。 这种股权差异带来的影响，在历史上早有预兆。2008年全球金融危机期间，必和必拓曾试图以1500亿美元收购力拓，若成功，新公司将控制全球37%的铁矿石供应量，对中国钢铁产业形成致命威胁。 关键时刻，中铝联合美铝斥资149亿美元参股力拓，成为其第一大股东，直接抬高了必和必拓的收购成本，最终迫使这场“世纪并购”流产。这一战，不仅阻止了铁矿石供应商的进一步集中，更为中国在铁矿石谈判中争取到了宝贵的话语权。 如今的历史似乎在重演。2025年中国推动铁矿石人民币结算，本质上是将2008年的股权战争延伸到了货币领域。中国作为全球最大的铁矿石进口国，占全球进口总量的70%以上，仅必和必拓一家就从1973年至今向中国出口了累计30亿吨铁矿石。 但长期以来，中国钢铁企业因缺乏定价权，不得不承受国际矿山的频繁涨价。2003年至2008年，铁矿石价格累计上涨超过300%，仅这五年就让中国钢企多花了7000多亿，相当于当时两年的军费开支。 这场货币战争的背后，是美元霸权的松动。近年来，俄罗斯用卢布结算天然气，印度推卢比跨境结算，沙特也开始接受人民币买石油，如今轮到铁矿石。 必和必拓的强硬态度，实则是美元体系最后的挣扎。但市场规律不会因企业的意愿而改变——中国钢铁企业的进口需求摆在那里，若必和必拓坚持用美元结算，只会将市场份额拱手让给接受人民币的竞争对手。 事实上，这场战争的胜负早已埋下伏笔。中铝当年成为力拓最大股东的战略决策，不仅为今天的人民币结算铺平了道路，更证明了一个真理：在全球资源竞争中，股权就是话语权，市场就是定价权。当中国用股权影响力结合市场实力双重保障资源安全时，任何企业的抵抗都不过是螳臂当车。 如今，必和必拓的股价已因谈判僵局下跌5%-7%，而力拓则通过人民币结算进一步巩固了中国市场份额。这场股权与货币的双重战争，最终会走向何方？或许正如市场观察家所言：“谁掌握了股权，谁就掌握了话语权；谁掌握了市场，谁就掌握了定价权。” 那么，对于这场仍在持续的较量，你更看好哪一方的胜算？欢迎在评论区留下你的看法。
