接着写袁伟民
（3）创新性与使用新人的魄力
袁伟民教练成功的很大的一个因素是不断创新。中国女排拿到五连冠，每一次拦网都是第一，主要是有自己的东西，而不是完全靠身体天赋。副攻陈亚琼拦网的步伐、动作均有自己的独到之处，在1979年进队时，她已经23岁，凭借出众的拦网，很快就坐稳了主力副攻位置。袁伟民发现了她的拦网技术出色，让全队队员都去学她的拦网技术，提升整体的拦网能力。
当时的年代，发球相对威胁不是很大，一传到位率高，各种快攻战术多。尤其是日本队、韩国队战术很多。怎么拦她们的战术球，就是一个课题。当时苏联男排为拦韩国男排的双快一游动战术，发明了双重叠拦网、后面又发明了多重叠拦网，很快就被中国男排学了过去。然后袁伟民及时跟进，引入中国女排，这种拦网需要很好的配合，谁来拦对方的第一点快球，谁拦第二点跑动进攻，谁来防对方的扣球，必须要进行全队严密的拦防配合。这样中国女排就有了对抗日本队的资本。
当时中国男排的汪嘉伟和沈富麟配合的背飞、前飞等战术运用熟练，效果很好。袁伟民就移入中国女排，1981年世界杯，副攻周晓兰在对美国队的比赛中，首次运用了背飞战术，效果不错。在原有的短平快、背溜、时间差、双快一游动、双快的基础上，增加了背飞的战术球。在1982年亚运会上，副攻陈亚琼又打了前飞战术，对方完全没有应对办法。郑美珠打上接应主力后，前交叉战术又成为她的拿手好戏，成功率极高。
在备战洛杉矶奥运会期间，袁伟民又带领队员练了双背飞战术，既有副攻和接应的双背飞战术，也有副攻和主攻配合的双背飞战术，那个时侯中国女排的主攻手张蓉芳、姜英、侯玉珠都能打背飞，更不用说副攻和接应了。
有很长一段时间，中国女排的发球只求稳定，缺乏攻击性。在1981年世界杯上，中国女排进攻第二，拦网第一，防守第二，唯独发球第8，列各队末位。
在1983年亚锦赛上，中国女排0-3输给了日本队，当时怎么也拦不住对方的快球。除了副攻拦网失常以外，发球缺乏攻击性，让日本队轻松组成快攻，轻易突破中国女排的拦网。
回去以后，袁伟民决心加强发球的攻击性。全体队员全部向后站，原来站在底线附近发球的，全部退到场地最后端发大力飘球，增加了球速和力量，威胁性明显提升。连张蓉芳这样的老队员也必须要改发球。
在随后的四国赛上，中国女排的大力上手飘球攻击性明显增强，尤其是年轻队员杨锡兰、杨晓君等人的发球更有威胁，破坏了日本队的一传，令对方只能打不擅长的强攻，为本队反击创造了机会。袁伟民自传中说，他看到日本队在比赛中适合大力飘球后，又指示杨锡兰等人故意发前区菜球，再次破坏对方的接发节奏，效果特别好。
侯玉珠一开始在1983年进队培养，然后没有达到要求，被退回了省队，没能参加当年的亚锦赛。后面冬训时，又把她调进队中，但随后在不莱梅邀请赛发挥不佳，再次被退回省队。侯玉珠说她回去的火车上，一天一夜没吃没喝。后面袁伟民又把她调了回去，看到她发球威胁性比较大，决心培养她当发球替补。
在奥运会第一场对巴西队的比赛中，侯玉珠替补上场发球，第一个就发失误了，但袁伟民继续给她机会，让她上去发。最后果然 在关键的半决赛和决赛中立功。
当时中国女排是全国人民心目中的英雄，许多球迷也献计献策。郎平接受采访时把球迷来信给记者看，然后说还要还给她，因为有一个球迷在信中画了几种跑动进攻的路线。
所有的这些，最后都归于一句话：要有打人的东西，要有绝招，要不满足原有水平，不断提升。
在这里也向处于低谷中的中国女排说句话，世锦赛遇到挫折，不要灰心。但还是要练出打人的东西，训练要有创新，既然没有突出的球星，就要多点进攻，传统的副攻优势不能放弃。要选身体素质出众的队员，身体训练要有突破，才能支撑技术、战术构想。
（4）带队思路：刻苦训练，敢于要求尖子队员
袁伟民当时在中国女排有绝对的权威，这是中国女排保证高训练水平的前提。没有任何人有特权，但对于有伤病的老队员，他还是会开绿灯的，比如曹慧英，就可以比别人练的少一点。
袁伟民在自传中说，如果二传孙晋芳和郎平配合不好，他都是批评孙晋芳，批评老队员。后面杨锡兰上来打二传，情况变了，他就要求攻手不能当面指责杨锡兰，要给予她信心。
他在自传中说，1981年世界杯夺冠后，队长孙晋芳对队员们说，咱们夺冠太不容易了，我们12个人，11个人上场，只有周鹿敏没有上过，她多轻松啊。这句话虽然是半开玩笑性质，但周鹿敏一下子脸就红了。她是孙晋芳的替补，整个7场比赛没有上过。
后面有队员告诉了袁伟民，袁很生气，批评孙晋芳，让她当着全队的面给周鹿敏道歉。并不会因为孙晋芳是队长、是核心队员，就额外留 情面。
1983年亚锦赛输给日本后，国内球迷给杨锡兰写信，让她赶紧走人。为此杨不知道哭了多少次，甚至动了离队的念头。袁伟民就跟她说，日本队的中田久美也是新二传，你也是新二传，你甘心不如她吗？杨子本来就是要强的队员，当然不想就这么放弃。后面她在1984-1988连续四届世界大赛最佳二传奖，证明了自己的能力，跟袁伟民的培养密不可分。
袁伟民敢于用新人，从1978亚运会的郎平到1982世界锦标赛的梁艳、郑美珠，再到1984奥运会的杨锡兰、杨晓君，他一直在提拨新人。这也是他取得成功的原因之一。
他的思路其实就是寻找身体条件好、敢拼敢打、比赛气质好的队员，认为技术可以练，但身体条件不足就很难打到高水平。然后大运动量训练，提升技战术水平。这样的思路也被陈忠和、郎平继承。
2000年的时候，当时任体育总局副局长的袁伟民去看女排训练，他当时就指出中国女排主教练胡进训练方法缺乏创新，表示如果自己还在当教练，也会改进原来的训练方法。
袁伟民留给后人的，应该就是敬业、创新、大胆用人、敢于管理。他属于雷 厉风行那种教练，据说日本队教练山田也搜集了关于袁伟民性格、指挥、用人整整几大本资料，但还是在双方的斗智斗勇中败下阵来。
陈忠和在袁伟民执教时期是陪打教练，郎平是他的队员，后面陈忠和、郎平的成功也受到了袁伟民的影响。现在再谈袁伟民，不是要学他的三从一天的训练方法，不是怀念当时的技战术打法，而是要看他的创新精神、灵活的用人、与其他教练斗智斗勇等。
