华为学谁谁死，谁学华为谁死，新势力汽车的人事变动似乎又印证了这一魔咒。
最近，理想汽车去华为化的新闻又上了热搜，理想销量雪崩，早先引入的华为系干将都背了锅。前有销售与服务邹良军，这次是人力负责人18年华为老将李文智、袁春峰，还有研发的谢炎，都逐渐淡出或边缘化了。
李想曾经是绝对的华为拥趸，不仅引入高管，而且买了很多关于华为的书让全体高管学习。
转变或许随销量恶化悄悄发生，或许李想是在前段时间亲自去拜访华为后让他彻底下了这个决心。李想拜访回来得到了一句管理的真谛“管理的本质是一定利润下的最大化增长”，所谓管理工具只是手段，都是为了增长，切莫盲人摸象生搬硬套。于是，去掉机械模仿，回归了管理本质。
再往前，小鹏汽车的原华为系的首席人力官廖清红、自动驾驶副总裁张晓浪，也以各种身份离开或退居幕后。
在业界蜂拥学习华为的同时，也有一些公司在疯狂之后走向了理性，选择了更适合自己的道路。
华为的战略和组织能力超强，进入某个领域就成为行业领导者，华为去哪哪里惊恐一片；但学习华为确实又是个高风险的事，削足适履还能活下来，任总能办到其他人不一定啊。
下个月要给某公司分享华为人力资源管理，希望他们能够好好学，学得好！
是他们只想学华为的赚钱能力但研发又不去下大本钱，学华为的狼性文化却不肯给工人提高待遇，学华为引领科技却又没有应有的社会责任感，学了个四不像[哭笑不得]
华为人才储备很充足，再加上狼性文化，不上进就会被淘汰，所以每个人都必须拼命工作拼命学习，这样是辛苦点，但工资高回报高啊，学到的知识也是自己的。
理想是上市公司，根本学不了华为投入庞大经费做研发，毕竟赚钱为主，要把财报做得漂漂亮亮对股东有所交代，这是主因，次因就是华为那套对质量苛刻到极致的劲头，懒散惯的员工也适应不了
花无缺
粗粮拜访哪家公司，哪家公司就倒霉，粗粮进入哪个行业，哪个行业就黑料多。
容颜 回复 11-19 02:27
华伪贴上谁谁倒霉
用户16xxx12 回复 11-19 11:14
行业百枯草
芽儿呦
他们只想学华为的管理，他们的老板却没有任正非的魄力，这就是根源所在
用户10xxx85
学华为注重技术，研发，专利，学这一点即可独步天下。
独角兽MD 回复 11-14 16:37
美国可以不择手段打压制裁，为什么华为就不能不择手段反击？把产品卖出去的同时你也要有能力有实力把产品造出来才行，美国可不是小卡拉米，它要想干的，没实力，你是看不到明天的太阳，看看日本科技企业有多少不是倒于美国的大棒之下？华为要是没能力没实力，拿什么产品去卖？废话一堆！
蜗牛诗人大不大大 回复 11-14 15:56
还没学成就倒闭了，成本高，见效慢。
对方正在怼入
狼性文化，华子：像狼一样干掉它一起吃肉，学华子的：学狼一起干掉它让我吃肉。😛
用户85xxx42
他们真的学到了华为的精髓了吗，华为在营销上投入很少，技术上不断推陈出新，华为员工收入不错
用户62xxx07 回复 草丛宝宝盖伦电脑 11-18 14:09
哈哈哈，不用跟他们解释，他们理解的营销费用就是水军费用
草丛宝宝盖伦电脑 回复 11-16 13:58
那是包括管理费用的，认真学习什么叫营销费吧
行者
论资金流国内一流吧？论科技力量国内一流吧？肩负的职责是学谁谁死？
沙漠渔民 回复 11-14 04:50
并不是，其他公司学华为狼性文化，大部分只是模仿华为的形式，要求员工如何学习华为的付出，但做不到拿出股份分红制度激励员工冲锋陷阵。敢投入大量资金研发给公司发展打造生存底座。任正非公司股份收益可以交给公司工会，自己只留不到百分之二，不计个人得失。其他公司老板都是想登顶福布斯财富排行榜。去交易所敲锣上市，把灵魂交给金融资本。失去利润及被抛弃的命运。
灵魂 回复 沙漠渔民 11-14 09:16
早就不到1%了哦[微笑]
小楼听雨
其实想学习华为的模式真的很难，第一，你要舍得投资搞研发，还得是长年不间断的大笔投资。第二，你还得耐得住性子，能接受长期低盈利甚至是不盈利。第三，做到前两项后，你还得保证自己能活下去。百分之八九十的公司，看清前两项时就劝退了，剩下的几家基本也都倒在了第三项上。
用户10xxx40 回复 11-19 00:40
做山寨货的也好意思出来丢人，滚一边去
小楼听雨 回复 11-18 03:21
小米就是那匹跑的飞快，但却一直不在正路上的马。
秋风
实话得罪人了
哈哈
只能说没学到精髓
逝水无痕 回复 11-13 23:51
先把下面员工待遇提高再说学习华为 哈哈
用户16xxx41
因为都干不过华为创新，谁遇着谁倒霉！
一笑了之 回复 11-14 11:01
全都干不过
芽儿呦 回复 一笑了之 11-15 21:26
那就加入吧
脚踢杠精
能把百分之98的利润拿出来分给员工吗？拿不出来就别学，没有格局就别学。光想着让员工跟华为员工一样猛，却不愿意多给员工分红。
星期六
学表面不学精髓，不死才怪
用户10xxx95
行业百草枯
用户10xxx89 回复 11-16 09:37
挺贴切的，专除杂草没毛病
知足常乐 回复 用户10xxx89 11-16 12:37
哈哈，杂草太多！
用户10xxx44
要学华为先学任正非，把股票分给员工再说吧。
核桃与土豆 回复 11-14 19:11
华为股票分红都是按员工等级，直接分发，任只占百分之二左右股票分红，一点都不懂，还这么自信
草丛宝宝盖伦电脑 回复 核桃与土豆 11-16 13:59
是股份
芽儿呦
华为就是分钱分的好！
+_+
因为他们学华为，最关键一点不想学。那有什么用。这些老板想马儿跑得快跑得好就是不想让马儿吃草。
啊健
主要学习华为怎么分钱，其它的都是扯蛋
好人难做
关键是 钱给够 有能力 钱不是问题
20up
华为的工资，国内有几个
花无缺
小米去哪，哪家公司倒霉，小米进入哪个行业，哪家公司就黑料多。
成何体统 回复 11-14 08:28
所有干脆做百货商店，从牙刷毛巾一路往上铺，别小看很赚钱的
hywenjing 回复 11-16 15:46
菊花给你几毛钱一条这么卖力
1每天练习辩论2把反辩者打趴胜利心情舒畅
华为学三星、苹果，也没见三星、苹果死，小编就会把牛吹到火星。
核桃与土豆 回复 11-14 15:49
要是不被制裁，你试试
1每天练习辩论2把反辩者打趴胜利心情舒畅 回复 核桃与土豆 11-14 15:58
这种制裁？这种公平竞争？
路在脚下
华为的成功离不开任老板的格局大，把大部分的利润分给人才，试问有几个老板愿意这样？
用户44xxx09
只学华为的考核规范，不学华为的薪资水平
石先生
谁学谁死，基本是真的。因为出来培训都是多讲员工应该怎么干，怎么成为“铁军”，不讲老板应该怎么成长怎么成为任总[捂脸哭][捂脸哭]。企业只学习华为让员工成为拼命三郎，不学华为对内高福利高待遇对外高公关高费用。可不是谁学谁死[开怀大笑]
幽默 回复 11-14 09:37
你从幼儿开始至今都没跟你父母及家人学过任何东西吗？
hostblood
对下不给马儿喂草又要马儿拉车，对上不想想能为国家做什么，净想着怎么避税
浩浩汶
理想崩不是学华为，而是他们自己口碑[哭笑不得]
xuchunhui2000
理想原来销量高是因为只有他做增程，别的厂家都在骂增程是落后技术。自从华为做增程，再也没有骂的了，反而跟风一起上，此时理想的独占优势不复存在了，销量下滑很正常。
就事论事
华为多少年 你理想才多少年？出道靠风口 靠资本 靠网红 就想和一家深耕多年沉淀多年的企业去比？
NEMO
老板不学分钱，啥都没用
天外有天
抵制华为！爱我中华！
jerry009zz
这就和那些学胖东来的一样，只谈管理技巧，PUA员工要怎样付出企业才有美好未来; 却不看人家的员工为什么愿意付出，不学那些需要成本的真诚。
用户12xxx90
华为科技一流，品控一流，现金流一流，人才一流，其他企业怎么学
用户17xxx00
只学华为怎么驱动员工，不学华为怎么给员工分钱；只学华为市场攻城略地收获，不学华为研发真金白银投入；只学华为表面高歌猛进收割点赞，不学水下负重前行的担当。世界上有这么美好的事情吗？
一如既往
首先你得确保公司不上市，没有其他风投资本的大股东！
磐石Q
光学管理，不学分配…[敲打][墨镜][滑稽笑]
朗风
又让马儿像华为跑，又不让吃肥草
社会主义接班人
光学华为的管理，不学华为的待遇。老师教的时候全教，学生学的时候学一半，完了考试考砸了，“老师没教好！”
用户10xxx39
许多小企业去大的学习，只学习怎么考核绩效罚款，把大企业的工资选择性遗忘
远方的云
只想学华为管理，又不学华为分钱，怎么可能有华为的凝聚力？
用户18xxx22
学华为死？什么逻辑！你产品质量怎么不好好学习一下？只学了吹吗？[大哭]
菜叶
不要学华为 你没这么多工程师 华为用的是工程师激励制度。 别家学而无用
笑得多合群
学习又不是照搬，让你学习姚明打篮球，又没让你抬手就灌篮
暮雨晓渡
华为最大的学习对象是IBM，从IBM引入IPD之后华为消化吸收并进行了创新发展，建立了端到端的LTC、ITR等核心流程，重研发重销售，建立规模庞大的人才库和激励机制，并不断学习美国及西方优秀企业：思科、贝尔、爱立信、谷歌、甲骨文，并建立了有效执行的纠偏机制。
一切kaixinjiuhao
学到精髓了吗？东施效颦要不得
清空
有利于老板利益的就学，利于员工利益的就丢，能学好？
清风
兵熊熊一个，将熊熊一窝！
老四
华为学谁了？？
读人生
办学也一样，一个好学校是几十年，几代人的沉淀，不是马上引进一个学校，就是优质的学校，目前，有些地区为了提升地区的地位，用重金在外面去引进一些名声优质的学校学校，认为本区地区都有优质的学校了，这个是错误的。这个现象应该制止
用户13xxx39
一群骗子。
天上云
一切以结果为导向
无字
应该是学华为只学其中一点，华为能适应是因为他整个系统都是相呼相应，只学其中一点必死。就像以前说得很多的学习华为的狼性文化，只让人做狼，却不给肉吃，怎么可能成功？
神级癫老
这都是准备和华为脱钩？
UC用户123
学华为，老板先将股份分出去，哪个老板做了吗[滑稽笑][滑稽笑]
用户10xxx50
华为最失败是没亲自下场做车！
飞鹰
先把股分了 权利下方
用户10xxx60
几十年前流行一句话 开三种车的人素质普遍不高 皮卡 十万以下的改装车 BYD 改成现在的一句话 皮卡 绿牌白车 BYD[得瑟]
咫尺天涯
只学其一不学其二，不知道其三，不了解其四，谁学谁死！
小马奔腾起来
学习华为在于高质量管理好高效增长制度的建立，不是简单挖两个人能解决的
普通人
只想学华为赚钱，不想学华为分钱
胜利的天空
就是只想压榨员工，不想和华为一样开高工资，国内企业学什么只是想省钱。
豹子头
为什么不学学华为 能抗住美国制裁！
12306
本质上是，只有在华为那种长期坚持投入的公司，才能让研发人员发挥作用，其它公司不可能做这种长期投入，其它公司也只学习到了华为日常管理，没有学习华为持久投入和薪酬待遇
用户13xxx61
企业经营和股票一样，起伏跌宕很正常，短时间波动被你们这样的人带节奏成这样，也真是醉了，最终会怎么样需要时间来检验，广大群众擦亮眼睛关注后续就行，千万别被有些人误导
勃览群姝
厚积薄发
鱼大狗真的狗
人家千亿营销百万海军你怎么学
大中消息
华为是行业终结者，因为没有对手。小米是行业百草枯，因为得屌丝者得天下，其他人干不赢！
大中消息 回复 卡布奇诺 11-14 19:02
那就是华为的，总之，国内其他企业还是很怕他们的
卡布奇诺 回复 11-14 14:50
不对吧，这个百草枯的名号真不是小米的，自己去查一下！提示一下，海湾网络，你查这个就行
xerge
就这样说吧，有些公司老板会上说要求你把公司当做家，但你把床铺搬到办公室了，老板又嫌你空调电费太高了，都别说工资了
我是你得不到的美男子
别的公司只想让员工学习华为的狼性文化加班加点攻城略地却不想拿出大部分的利润搞研发给员工分红，说白了就是只想马儿跑却不给马吃草，所以必然学不成最后死路一条！
xuanjx
华为的股权架构、分配制度和研发投入真的学到了吗？
江湖
电车都不能买。无论什么牌子
慕川
想学华为 先把自己的股份降到1%以下再说
对方正在怼入
华子，1技术研发先导，2员工高薪分钱，3督促供应链质量提升并调高其利润空间。学华为的：我要学华子高科技赚钱，然后，1研发省点成果快点，2工资低点干活多点，3供应链再便宜点账期再慢点。
浮云
学习任总只占0.52股份，再加上高薪竞争机制，员工身后的保障，就会有第二个华为
A级软能量
小鹏应学小米，学小米的价值1000美金的字研芯片免费送，就为了交朋友，学小米的车门，电池，A柱免费送，只收车规级水杯架，车规级纸巾盒的钱。
INTER
老板的股份拿出来分给员工。这点很难学到吧。
陈鹏
其他公司达不到华为的格局，学狼性，狼是要吃肉的，而且是群狼要肉。另外，狼性要逼着淘汰职场小白兔。
Bon
学华为不是应该技术为先吗？招些华为出来的销售就是学习到华为了？
程先生
任正非是我唯一崇敬的一个企业家！
Eric
研发、狼性、品牌靠早期第一桶金打底，慢慢进化而来；现在都想快赢，忽略了现实情况、人财运基础、时间效应，缺乏组织进化规律调研与研究，最后管理也累员工也累还在原地打转。
用户10xxx10
华为抄袭阿里巴巴的通义大模型，重码率达到92%。阿里巴巴没有死，活的好好的😁
momo
谁学华为谁死只有两个根本原因，一是舍不得研发投入，技术的极致是慢工出细活，后来居上；二是舍不得与员工分享利益。所以，只学了皮毛，那就必死！
CBEARY
到哪里吹牛吹到哪里
klrs
华为的方式，拿到别的企业，他们吃得消吗？引进后才发现，原来华为就是华为。
魏泽培
号称学华为的你能学华为的薪酬水平吗？做不到发钱发股份就别说学华为
清风徐来
想起了那么多商超要学胖东来，结果呢
说说
学华为敢投入研发，敢把赚的钱给员工，国内哪家企业能做到。只学对自己有利的那学个屁呀
唐伯虎点蚊香
就一点，以华为的体量，为何任正非却在福布斯上没影子？这才是诸位取经的老板们先要思考清楚的。
四少爷2013
因为他们的老板不是任正非，这就是唯一的原因。
艺
这个时代，是华为的时代，如果看不惯，只有等下一个时代。下一个时代，一定不是华为
shgfcbj
说的能在华为混的好的还会出来去理想干一样……
乡村混沌匹夫
华为的精髓在于只要让干活，先让吃饱饭，只要活干好，不计代价。其他的公司都想牛耕地，不想让牛吃草，从牛嘴里抠出来仨瓜俩枣让报表好看，涂鸦几个销售报表让业绩好看，利用已有供应链，贴个自己研发的标签，大喊我是科技公司，胡弄点补贴，仨瓜俩枣科研意思一下。不这样搞，混不下去啊。
用户91xxx78
腾讯，阿里，拼多多，字节，真正自信的企业不学别人
用户88xxx43
华为可以给你研发部门投入大量资金而且允许你长时间没成果，光这一条，多少企业学了就死？
Eric
研发、狼性文化、品牌
坏坏的小魔王
主要是资金问题，华为有网络这一块大后方稳赚的资金，可以投入究发，别的公司都没有，需要以生存为主
悟空
华为牛逼的不是管理，是那群人才，还有给钱。华为管理可以说是💩中💩，给高薪才能勉强吃下这坨屎。
dadachon
如果是某米学华为，那华为会亖吗？
四少爷2013
一个有先进的生产力，一个为资本增殖而生。
书生
华为给员工配股力度怎么不学一学，尽想着让员工跟华为员工一样拼命，在待遇问题上却不好好学，想啥呢
违规昵称
首先你得学习华为的不上市
向阳而行
华为给狼吃肉，才能保持狼性，其它企业给狼吃草，还要让其保持狼性并活力十足，想啥呢？
後 來
华为投入研发的占比哪个公司能学？