新加坡联合早报发文写道：“中日外交争端持续僵持，北京全方位高强度向日本施压，逼迫日本撤回‘台湾有事’言论。继旅游、电影、水产品后，北京会否对日本重拳打出‘稀土牌’成看点。” 中方的反制来得又快又准，早就超出了口头警告的范畴。旅游行业最先感受到冲击，东京一家旅行社说每天都有中国团订单取消，日本经济学家估算，要是中国游客大幅减少，日本 GDP 得被拉低 0.36%，损失高达 2.2 万亿日元。 差不多 1000 亿人民币。紧接着，水产品进口暂停，中日文化交流活动也纷纷叫停，电影合拍、艺术展演全按下了暂停键。这几招下来，日本经济已经有点扛不住，不少行业开始慌了。 这时候大家都盯着一张 “王牌”—— 稀土。毕竟 2010 年那次中日撞船事件，中方一限制稀土出口，日本就乱了套：当时出口量降了 40%，稀土价格飙到 20 倍，丰田、索尼这些巨头的生产线差点停摆。 现在高市早苗又挑事，外界都猜中方会复刻当年的操作，但这张 “杀手锏” 偏偏没动。为啥放着好用的牌不出？这里面的门道可比直接出牌深多了。 首先得明白，稀土对日本有多重要。这东西被称作 “产业维生素”，混合动力车的电机、智能手机的芯片都离不了，尤其是重稀土里的镝和铽，能让磁体耐高温，纯电动车和风力涡轮机根本缺不了。 虽然这些年日本一直在找替代来源，比如双日公司从澳大利亚进口重稀土，但量只够日本市场的 30%，而且价格比中国的高不少，加工还得绕到马来西亚，成本蹭蹭涨。 更关键的是，全球重稀土供应几乎还靠中国，日本就算搞 “城市矿山” 回收旧电器，10 万台设备才提炼出 200 公斤，连一个月的需求都满足不了。 这种深度依赖，让 “稀土牌” 哪怕只是摆出来，威慑力就已经拉满了。日本产业界早就慌了神，丰田的稀土库存只够撑 3 个月，工程师们急着改设计减用量，可就算把镝用量减 30%，车辆耐热性就降 10%，加速都受影响。 日媒自己都承认，2010 年的稀土危机已经成了日本企业的 “心理阴影”，现在中方只是没明确说要限制，相关行业就天天提心吊胆，这种 “等待靴子落地” 的焦虑，比直接限制更折磨人。 中方不打这张牌，绝不是没底气，恰恰是因为反制的工具箱太满了。旅游、水产、文化交流这几招已经打在了日本的痛处，再出稀土牌反而显得多余。 而且现在的管制思路和 2010 年完全不一样了，4 月中方对钐、钆等七类稀土实施管制时就明确说了，这是依法维护国家安全，符合国际惯例，不是针对特定国家的 “意气用事”。 10 月又加码管控含中国成分的境外稀土物项，都是精准打击，避免了当年 “一刀切” 的争议。 更重要的是，“引而不发” 能牢牢掌握主动权。要是现在就限制稀土，日本可能会被逼着加速找替代，虽然短期找不到，但长期来看反而帮他们摆脱依赖。现在这样保持压力，既让日本产业持续紧张，又给中日关系留了转圜的余地。 而且中方早就不是靠卖原料赚钱了，现在稀土冶炼技术全球领先，一吨氧化镨提取只用 1.2 吨盐酸，美国得用 8 吨，这种技术优势比单纯限制出口更管用。 还有个容易被忽略的点，中国对稀土的管控也是为了自己的可持续发展。江西赣州那些年乱采稀土，污染得农田都没法种，治理费要 380 亿，比一年的开采利润还多几倍。 现在搞出口管制，也是在倒逼国内产业升级，从卖原料转向卖高端产品，附加值能涨 30%。所以这张牌不光是外交工具，更是国内产业转型的关键一步。 说到底，中方暂不动用稀土牌，是把威慑力、灵活性和长远利益捏在了一起。既让日本清楚挑衅的代价，又没把路堵死，还能借机推动自身发展。 这种 “不战而屈人之兵” 的策略，比直接出牌高明多了。日本要是真懂味，就该赶紧撤回那些涉台谬论，不然等这张牌真打出来，再后悔可就晚了。
