蜜雪冰城的2000万:四块钱的柠檬水,千万级的担当

松竹逸韵 2025-11-28 17:29:16

李嘉诚捐款8000万港元,我理解, 马云捐款3000万港元,我也不奇怪, 但是让人没有想到的是,你个平价的奶茶也捐这么多。 ​足足2000万港元,你就这么四块五块六块地攒。 ​因为平时他们的东西卖得很便宜,跟卖街边小店的东西没有什么区别,但是人家这捐款的力度,跟大企业捐得数额一点也不差,那就是蜜雪冰城! 当香港大埔火灾吞噬生命时,这家卖三块钱冰淇淋、四块钱柠檬水的企业,默默拿出了2000万港元。那不是资本巨鳄的零头,是蜜雪冰城一杯杯奶茶攒起来的心意。 你或许见过它土气的招牌,听过那首魔性主题曲,却不知道这家从郑州小橱窗走出的企业,早已将门店开到全球超过两万家。创始人张红超从摆地摊起步,经历六次搬迁的艰难,如今搭建起完整的产业链。 蜜雪冰城的财富密码藏在供应链里。它不靠加盟费发财,主要收入来自卖给加盟商的食材和包装材料。每根吸管只赚一毛钱,但卖出30亿根就是三亿元。 这种薄利多销的模式让它在2021年营收突破百亿。四块钱的柠檬水背后是庞大的规模效应。 正是这样的商业模式让它在灾难面前有了挺身而出的底气。2000万港元不是资本家随手写的支票是无数消费者用一杯杯奶茶汇聚的爱心洪流。 那些在街头手握蜜雪冰城的年轻人不知不觉中都参与了这场善举。你喝下的每杯珍珠奶茶都在某个角落积蓄着温暖的力量。 蜜雪冰城也曾因食品安全问题被罚款,曾被吐槽门店过密导致加盟商内耗。但这次它用行动证明企业的价值不在于产品卖多贵而在于社会需要时能拿出多少真心。 相比之下那些定价虚高利润丰厚的品牌是否也该反思自己的社会责任?商业的本质不只是赚钱还有赚钱之后如何回馈社会。 这家“土味”企业的善举给整个行业上了一课。企业的格局从来不由产品单价决定而是由它在危难时刻的担当定义。 蜜雪冰城的2000万比某些企业的两亿更沉重因为它承载着万千普通消费者的信任与支持。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。 李嘉诚 李嘉诚集团

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