当国家社会发生灾难时，就近仓储无需汇报直接捐，这次香港大埔宏福苑大火，京东物流启动预案，从大湾区调拨物资，并且所属的香港佳宝超市成为首家将物资送达现场的企业。 说白了，灾难面前最动人的从来不是口号，而是“不用等指令”的行动力，仓库门一拉物资就走，车轮一转温暖就到，这就是刻在骨子里的守望相助。 香港大埔宏福苑那场大火烧起来的时候，谁都没料到局势会那么紧急，391架次消防车呼啸而至，消防员顶着高温一层层搜救，连3个月大的婴儿都从浓烟里抱了出来，可受灾的居民一下子没了住处，9个庇护中心很快就需要物资补给。 就在大家忙着统计需求的时候，香港佳宝超市的货车已经开到了现场，成了首家把物资送过来的企业。 没人要求他们这么干，全靠京东内部那套“就近仓储无需汇报直接捐”的老规矩。 佳宝的员工后来说起那晚，只说仓库管理员一看新闻，当场就拉了清单：矿泉水要够一家人喝三天，饼干得选不硌牙的，连老人小孩爱吃的麻薯都装了几箱，装车的时候手都在抖，就怕晚到一分钟。 等第一批物资送到庇护中心，许小姐正抱着7岁的孩子发愁，看到志愿者递过来的水和吃的，孩子紧绷的情绪一下子就松了，这大概就是“第一时间”的意义。 更让人安心的是大湾区的仓储网络在背后托底，京东物流的应急小组几乎和消防员同步行动，香港1号仓的床单被褥刚装车，广东自营仓的自热小火锅、毛巾和卫生用品就跟着出发了。 要知道这种跨区域调拨，平时得走不少流程，可那天全程开了绿色通道，京东小哥连夜赶路，26号夜里出发的物资，27号凌晨就送进了各个庇护所。 到了第二天上午，佳宝超市又送来500份热食，不管是刚换班的救援人员，还是没来得及吃饭的居民，都能捧着热乎的饭菜暖暖心。 这事儿细想特别有味道，不是说政府的支援不够快，特区政府很快就拿出3亿港元成立援助基金，每户灾民能领应急补助金，可企业这种“不等不靠”的反应，恰恰补上了最关键的“黄金时间差”。 就像刘强东早年定下的规矩，库房管理者不用层层汇报就能拍板捐物资，这种权力给得实在太对了，灾难里的需求从来不等审批，一瓶水、一床被子，早到一小时可能就解决一个大难题。 而且不只是京东一家在动，大埔关爱队的队员连着熬了几个通宵，市民黄先生下班后直接买了物资送过来，放下东西就走；还有义工从东莞订了棉被，海关帮忙清关，司机通宵转运，全程没人要一分钱。 湾仔捐血站外，头发花白的邓先生因为年龄不够没捐成血，还在念叨“想帮点忙”，这些画面和京东的物资车凑在一起，就是最鲜活的“一方有难，八方支援”。 我认为这就是中国力量，中国速度！向捐款捐资的爱心企业爱心人士致以最高赞赏！ 物资还在源源不断地送过去，特区政府的善后工作也在推进，可那些深夜出发的货车、不用汇报就开箱的仓库，早成了灾情里最暖的注脚。 以上只是我的个人看法，没什么宏大的分析，就是想说说那些“不用等指令”的瞬间有多动人，你们身边见过哪些灾难中的暖心行动？欢迎在评论区聊聊。
