[太阳]真没想到，香港的一场大火，竟让人看清了李嘉诚的“真面目”！ 2025年11月26号晚上，香港大埔宏福苑突然起了大火，那火光一下子就把夜空给划破了，这场火灾来得太突然，一下子就让几十个家庭没了着落，日子陷入了绝境。 等消防车的警笛声慢慢没了，社会各界的援助就跟潮水似的涌过来了，李嘉诚基金会宣布拿出5000万港元，搞了个后续支援计划和专项救助，这钱在灾后重建里可起了大作用。 不过啊，这场火灾引发的讨论可不止灾情本身，大家开始翻以前的那些事儿，把捐赠的数字和李嘉诚以前的言行拿出来对照，就想看看这位香港商界的大传奇到底是个啥样的人。 火灾发生后的24小时里，香港的慈善行动那是迅速展开，周大福捐了2000万港元，小米和腾讯各捐了1000万港元，安踏更厉害，捐了3000万港元，这里面还有2000万港元的防寒装备呢。 在这份加起来上亿元的捐赠名单里，李嘉诚基金会的动作又快又有针对性，除了直接拨款帮着社区重建，还通过运营了四十年的“纪律部队专项基金”，给那些在火灾里殉职或者受伤的消防人员提供专门的支援，为啥能这么精准呢，就是因为人家长期在香港社会里深耕，经验足啊。 熟悉香港慈善历史的人都知道，这可不是李嘉诚第一次在火灾后这么快就响应了，2020年11月，油麻地广东道有个唐楼着火，死了7个人，伤了11个人，基金会三天之内就紧急拨了300万港元，通过民政事务总署直接把钱送到了死伤者家属手里。 这种“一有火灾就赶紧响应”的机制，跟他旗下企业在香港的民生网络还有点微妙的关系，他那些企业，从港口到零售，从地产到电信，商业版图就跟香港社会的毛细血管似的，早就紧紧缠在一起了。 不过啊，公众眼里的人，那可从来不是只有一个样儿的，就在火灾前八个月，李嘉诚旗下的长和集团把全球43个港口资产给卖了，这一下子就闹得沸沸扬扬，这笔交易值228亿美元呢，里面还涉及到巴拿马运河两头的关键港口。 咱中国商船在这条航线上的货运量占比可高了，有21%呢，《大公报》连着发文章提醒，全国政协副主席梁振英更是直接说“没有祖国的商人，最后就只能变成被人欺负的孩子”，这争议一起，“商人无祖国”的质疑声就又冒出来了。 再往前说，2019年香港局势不太稳定的时候，李嘉诚说了句“网开一面”，这一下子就引发了舆论的大海啸，当时他呼吁大家对“未来主人翁”宽容点，可他没明确谴责那些暴行，就被大家狠狠批评了。 就算他后面又补充说“宽容不等于纵容”，还是有人说他“和稀泥”，这三次公开表态引发的争议，跟他在火灾里果断捐赠的行动力，那反差可太大了，这就让大家对他是啥“真面目”更摸不着头脑了。 其实类似这种争议，在商界也不是就李嘉诚一个人有，2023年有个地产巨头，在河南发水灾的时候捐了2000万元，可同一时间他又把资产往海外转移，这就被人质疑了。 2024年有个科技富豪捐钱建公益学校，结果被人翻出他早年偷税漏税的旧事儿，公众看企业家的时候，老是简单地把捐赠的数字和社会责任划等号，却没考虑到商业决策和慈善行为背后那些复杂的逻辑。 李嘉诚为啥这么特殊呢，就是因为他每次有啥动作，都被放在香港发展的大坐标系里看，从殖民时代到回归之后，从经济腾飞到社会转型，他的选择一直都跟香港这座城市的命运紧紧绑在一起。 我个人觉得啊，企业家的“真面目”本来就该像多棱镜一样，从不同角度看都不一样。 咱评判李嘉诚的时候，可能一开始就走错路了，非把他分成黑和白，公众既希望他能像霍英东那样，把家国情怀看得比商业利益还重，又觉得他得像个纯粹的商人，只做理性的决断，这种双重标准本身就挺矛盾的。 从商业的本质来说，长和集团卖海外港口，那就是企业根据全球布局做的战略调整，长和在交易里明确说了，香港和内地的港口资产他们留着，还主动邀请内地投资者加入财团，配合监管审查，这更像是根据政策环境做出的适应性反应，哪是什么“撤离”啊。 而慈善捐赠呢，就体现了一个企业公民的自觉，从2020年油麻地火灾的300万港元紧急拨款，到2025年宏福苑的5000万港元重建计划，这可不是他一时兴起，而是长期机制化的责任承担。 争议的核心其实是公众对“大人物”的期待出了问题，李嘉诚毕竟不是政治人物，他说话可能没大家期待的那么尖锐，但他也没突破法治底线啊。 他做商业决策，肯定是以利益最大化为目标的，可他也一直都没忘了回馈香港社会，这种“复杂”其实就是真实的，哪有完美的企业家啊，都是在商业理性和社会责任之间不断找平衡的实践者。 香港这场大火，与其说是让大家“看清”李嘉诚的真面目，不如说是给大家一个重新理解企业家角色的机会，咱在评判别人的时候，还是别非此即彼了。 （信息来源：时代周报--超5亿元！香港四大家族出手，马云、雷军与腾讯、阿里、百度、安踏等企业紧急驰援香港大埔）
丰华
怎么说人家都真金的银捐了
用户15xxx73
吹也