想不到，万万没想到！香港火灾这次捐款，本以为蜜雪冰城捐出2000万，已经让人破防了。没想到更让人破防的是：宗馥莉通过宏胜饮料集团携手馥莉慈善基金会向中国慈善总会捐款1000万！ 这位常被叫做“娃哈哈公主”的企业家，做公益的格局和坚持，远比大家想象的更扎实。有人觉得1000万不算最多，但懂行的人都清楚，宗馥莉的捐款从不是一次性的临时起意。这次香港捐款来得干脆利落，没有铺天盖地的宣传，一如她过去十八年的公益风格。 2007年，刚从美国留学回来的宗馥莉才25岁，就拿出1000万设立了馥莉慈善基金。当时不少人觉得，这可能是年轻姑娘一时兴起的善举。可谁也没料到，她一坚持就是十八年，单是前七年就累计捐了5000多万。 从汶川地震的紧急救灾，到民工子弟小学的“爱心图书室”，哪里有需要就往哪里去。宗馥莉的慈善最打动人的地方，是从不搞简单的“给钱了事”。她搞助学时，只给贫困学生一年的助学金，却会主动安排宏胜集团的实习机会。 有受助学生记得，她去工厂视察时从不着西装革履，穿件工服就和大家一起吃食堂。这种“授人以渔”的自强式慈善，比单纯给钱更能帮人真正立起来。 作为食品行业从业者，她更把公益和行业责任绑在了一起。看到国内食品安全研究薄弱，她直接给浙江大学捐了7000万，建了食品研究院。 后来还把先进理念带到西部，在贵州、新疆的大学开了分院。研究院不光培养专业人才，还建了中国特色植物化学素数据库，3000多条数据全对公众开放。这种为整个行业打基础的引路式公益，远比单次捐款更有长远价值。 去年杭州慈善大会上，宗馥莉拿了个人捐赠奖，发言时没说什么豪言壮语。她只提了“衣食益行”项目，给贫困地区孩子捐新衣时，还派研究员调研营养状况。送衣服也送健康知识，至今已捐出20万件衣服，惠及十几万个孩子。 有人算过，这些年她在教育和食品安全上的捐款早就过亿，却很少主动宣传。不像有些企业家把捐款当广告，她的公益始终带着“做实事”的底色。以前总有人给她贴“富二代”标签，觉得她靠父亲的光环。可看她做的这些事就知道，她早用公益和责任走出了自己的路。 2020年疫情最紧张时，她的基金会立刻捐出500万海外采购防护服。那些物资及时送达一线，刚好补上当时防疫物资的缺口。这次香港有难，她又是第一时间响应，没有丝毫迟疑。 其实格局这东西，从来不是看捐多少钱，而是看钱花在哪，心里装着谁。宗馥莉的1000万，背后是十八年的坚守，是“源始善心，馥为善行”的初心。是作为企业家对行业、对社会最实在的担当。 香港的伤口需要时间愈合，但这些温暖的支持让我们知道，困难面前总有人撑着。比起镜头前的高调作秀，这种把公益做成事业的默默坚守，才更配得上“大格局”三个字。 你觉得这种低调扎实的公益，是不是比高调宣传更有力量？欢迎在评论区聊聊你的看法。 信息来源：封面新闻
