桂哥评:黄仁勋罕见说出了创业的不易,1993年创立的英伟达,三十多年的痛苦创业,终于挨到了GPU AI人工智能的风口爆发。这些现在顶级的公司,包括华为,几十年来的创业,一路下来,都是痛苦和困境。都是从几千万家破产堆枯骨企业中,杀出来的。创业和企业,市场竞争环境下,是战争,是商战,活下来的都是久经沙场,身经百战的绝对高手。那些不行的企业,倒掉的企业,往往也是各种因素,实力,能力不具备而倒掉。都不容易,没有人能随随便便成功,你看到别人外表的光鲜背后,都是无尽的付出和无数痛苦的代价。这样,你就会释然。全网热点共创计划 成功的代价 ===生死博弈:英伟达的至暗时刻尽管如今风光无限,但英伟达的历史实际上是由一系列“濒死体验”构成的。最惊心动魄的一次发生在1995年,当时英伟达刚刚成立不久,却面临着技术路线彻底错误的绝境。公司当时押注于一种独特的3D图形技术(四边形纹理贴图),并与世嘉(Sega)签订了开发游戏主机的合同。然而,随着微软发布DirectX标准,英伟达的技术路线被判了死刑。“我们只有两个选择:继续错误的方向然后倒闭,或者承认错误然后倒闭,” 黄仁勋坦言。在绝望中,年轻的黄仁勋做出了一个极其大胆的举动。他飞往日本,向世嘉CEO坦承英伟达无法完成合同,建议世嘉另寻合作伙伴,但同时请求世嘉不要收回已经支付的500万美元款项,甚至再投资一笔钱让英伟达寻找新方向。“这在逻辑上是不成立的,成功率为0%。但世嘉的CEO被我的诚实打动了,他给了我们需要的那笔钱。” 正是这笔救命钱,让英伟达得以苟延残喘,孤注一掷地开发了Riva 128芯片。为了赶在资金耗尽前上市,黄仁勋甚至没有钱进行芯片的物理流片测试。他花费了公司仅剩资金的一半,购买了一台二手仿真器,在虚拟环境中验证设计。“如果那次流片失败,我们就彻底完了。” 幸运的是,Riva 128大获成功,英伟达不仅活了下来,还重新定义了3D图形行业。
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